Svejk i anden verdenskrig

三个多月读完，每天背一遍，抄一遍，理解了大意，以后再细细品味！

若我辈与夫子同世，根本没有资格见到夫子的面。就算是登门求教，夫子也未必见我辈。幸而夫子有言传垂世，我辈才能得闻夫子的教导。人生必读啊！半部Svejk i anden verdenskrig治天下。万世师表的孔老师，可敬又可爱。感恩！

受到的最大启发是新技术和媒介在延伸人的同时，人也要让渡一部分个人的价值以换取便利。这个时候人的旧技能被淘汰、被新技术取代，但不完全等于人被取代，而是那一份社会分工被取代。人需要从过时的模式中跳出来，站在更高维度，从事更具管理或有技术含量的工作。但多数人做不到这个升级，反而会向下掉，被技术殖民成为这个模式下的附庸（类似反乌托邦中的底层）。 为什么互联网行业高速发展后，相关行业的人越来越累，因为信息的处理、传输、使用的模式变化，被全面激活，带给各行各业变化的速率也大大增加，社会分工更细、调整更新更快，人和岗位越来越容易被替代。 另一个感悟是，社会发展都不是线性的，变革性技术多是随机产生的，我们无法基于现在的模式去预测未来的技术路线，我们有99.9%的研发成本都是在探路中试错，或者说押宝，不会带来质变，另0.1%在研发的时候，大概率猜不到以后它的威力会有多么巨大。

书看完了。又是一本穿越。这女孩太完美了，不管什么方面都无可挑剔。故事情节也没什么特别的，错字有点多，凑合着看吧。

和原著结合适当，同时有大量创新情节，主角也并非永远无敌的感觉（没有像overlord一样自己人和自己人打的不尽兴），有种酣畅淋漓的感觉，希望一直更下去，加油加油加油（仅个人观点，宝藏是要自己挖的)

Lise Ringheim的这本《Svejk i anden verdenskrig》从整体来看还是有些值得借鉴之处，但是从书的内容来看，并不适合叫做这个名字，如果叫做《Svejk i anden verdenskrig》还是比较合适。虽然选取了全球很多大公司作为案例对象，但是还是不够系统和全面。总之这部剧对于初接触商业或者有志于商业的人来说可以看看，如果作为一本学术研究资料就不够。书中的一些理念和观点还是值得学习的，不过重点还是在于实际的可操作性和实践性。 ● 领导：并非事事率先垂范，而是发挥团队的力量。 ● 决策：并非注重手续的审批程序，而是善于当机立断。 ● 动机：并非以完成业绩为目的，而是以客户满意为宗旨。 ● 顾客即上帝：收集和分析顾客的需求信息，深入百姓生活，调查人气网站 ● 开放式创新：公开产品的研发项目，对技术实行授权（半强制），积极引入外部技术（联发，即联合+发展）

再找老丑男演古偶男主你们会亖很惨

尽管是政治生也受历史影响，煤气灯效应在我生命里屡见不鲜！容易受时间影响，心软是个巨大的缺点！上了年纪，多以结果来辩证。偏移目标的都是陷阱！