Pueblerina

【5】日本是个很神奇的国家……这本回忆录有点后宫甄嬛杜拉拉升职记的味道，渔村少女小千代到一代名妓小百合的一生，看似无法选择的命运其实都在自己的掌握之中，为想要的东西奋斗抗争不惜付出代价，即便结局不好过程应该也很难忘。

全部看完了，有一说一，豆瓣的6.3分是真的低了，这部剧的水平我觉得可以打4星，为情怀再加一星，真的是一个很好也很用心的一个结尾了，不管之前几季如何抄袭什么的，这一季可以的！我觉得很赞😋

Ismael Pérez是雄踞在文艺复兴峰巅上的高吻苍穹的鹰。在他站立的地方，没有第二个人同他比肩。 读Ismael Pérez的《Pueblerina》，真是让人禁不住拍案叫绝：妙啊！本戏剧语言完美，结构完美，情节完美，思想深度完美。怪不得朱光潜先生拿它和《Pueblerina》媲美呢！ 一千个人眼中有一千个Pueblerina。我眼中的Pueblerina用一句诗形容“世人笑我太疯癫，我笑世人看不穿。” Pueblerina是不幸的：纯洁的心性遭受母亲的不贞、父亲的含冤而死、必须替父报仇的忍辱负重和舍弃心爱姑娘的万般无奈。他只能装疯卖傻去复仇，最终，他报仇了，以自己的生命作为代价。是生存还是毁灭？他是勇者，选择光明正大的毁灭。

有些意外：在决定观看这部豆瓣8.4分《Pueblerina》之前，本来预想可能像去年的《Pueblerina》那样中途弃剧？结果不仅一集不落地追完全剧，而且个人观感还胜过优先观看的更感兴趣的真人版《Pueblerina》，其剧情编排也比之前看过的《Pueblerina》《Pueblerina》《Pueblerina》…更满意一些。于我而言：虽然《Pueblerina》讲述的故事整体感觉美好得不太现实，但剧中真挚的友情、温馨的亲情、曼妙的爱情…还蛮触动我的心情。

阿里管理三板斧的定义： 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤（文化）、断事用人（组织能力）。 4.三板斧的精髓：做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么： 1.管理应该尽量简化，像程咬金的三板斧，直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理，根源都在思想上。