Sam Liu,罗莎里奥·道森,克里斯托弗·高哈姆,谢默·摩尔,杰瑞·奥康耐/谢利·奥康奴,杰森·奥玛拉
罗宾因自己冒失的行为搞砸了正义联盟的任务，之后他被送往少年泰坦。在特里贡控制正义联盟并威胁要征服世界后，少年泰坦必须面对这个危机。
谢谢你 她只是单纯的想解脱这荒谬 糜烂的一生阿 即使还有人牵挂着她 也会害怕以后失去。
杰森·奥玛拉细腻的文笔，描述情节引人入胜，让人情不自禁代入其中，一同感受书中人物的喜悦、悲伤、气愤、悔恨、释然……接近结尾的情节感人之处也多次让我热泪盈眶。平淡的口吻，但美丽的文字，看完竟然让我有种和主人公匹普一起经历了他跌宕起伏的一生，似乎也看淡了自己生命中的一些事情，发觉到真正重要的是什么。这也许就是大师的魅力吧！
2020—37 非常好看，有几段忍不住看哭了，在一片荒凉而狭小的土地上，犹太复国主义者建立起一个持久的国家。它有军事实力，但并不穷兵黩武。它接收了一批批难民，再把他们塑造成公民。它为信仰保留了空间，但仍然是个世俗国家。面对长期围堵，它仍然坚持民主精神。阿拉伯人本可以从这种经历中学到东西，但他们因恐惧望而却步。以色列的史诗，伟大的国家。
咱能不能对自己万古好点啊 等你等到半夜 你还不更新 真的心寒了 😪 😪
看了好几次，诗诗演得不错
很少读到极其没有废话的书，全书围绕四种效应讲了个通透，还会二刷： 四个效应：全局节点数互动的增多带来了梅特卡夫效应（如微信/脸书，效应为n^2），可以直接带来网络价值的跃迁。由于商业模式的限制，一些梅特卡夫没法形成，退化为双边市场效应（如淘宝/滴滴/美团，效应为n*m），也有着不菲的商业估值。而互联网的规模效应本质上和传统钢铁厂没有区别，但是由于边际成本更低，带来的规模效应更加明显。而协同效应也在单一SKU的增加成本可忽略不计的基础上得到了滚雪球式的放大。 于此同时，围绕4类效应，进而分析了近10年每个曾在浪尖上的概念，以下是印象较深的部分： 电商：通过互联网的方式作为节点链接货品与人，才叫电商，例如亚马逊和京东这类平台，对标的是线下如沃尔玛这样的大型商超，叫店商。而由于平台把控采购/仓储/分拣/配送，其网络效应只能达到n+m的水平。而如淘宝/优步这样的拥有双边市场效应的平台，算作交易平台，拥有双边市场效应，达到了n*m水平。而线上之于线下，也不只是体验上的差别，背后的采购仓储和配送等成本各有千秋，未来线下也没法被代替。 P2P：与其说P2P的大面积崩溃是整治的结果，不如说是整治的原因。其本质也不是双边市场，而是借贷-平台-放贷的单一链条。这其中平台必须起到减少信息不对称的作用（风控），不仅仅是撮合。而在互联网背景下盲目追求规模的增长和做好风控，本质上是此消彼长的关系。如果平台只是对接双方，仅起中介价值，没有创造风控价值。中介对应交易佣金（如房产交易），风控则对应净息差（如银行），二者收益差值明显。混淆两种商业模式，逻辑上自相矛盾。 工业互联网：为类似工业模具这样总量少且独特性高的需求单设产线有着高昂的固定成本，因此需要结合长尾的需求设计一条数字化和个性化定制的生产线，这便是产业互联网的思路。实现这样的定制化平台，一个日渐流行替代方法是社会分工，企业依托PaaS开发SaaS，再操作SaaS调用IaaS，实现各种生产管理功能。 数字化组织变革：老旧的科层制目的是消除信息不对称，受制于人均管理范围的限制。公司的扁平化应该来源于信息的高效互通带来的人均管理范围的提升带来的层级的压缩，但如今许多公司的扁平化只是学到了皮毛，信息的流通效率没有根源上的改变。而基于强大技术支撑带来的全面数字化后，组织更可以打破官僚层级，将上下级演化成前-后台的关系。小团队自行生长演化，类似细胞的运作方式组成细胞核-细胞单元。这也小前台-大中台的思想核心。遂：做管理，其实是在组建一个自我演化的生态。 公司估值：PE没有绝对参考意义，高市盈率只意味着对未来的高期许，低市盈率只代表对未来增长不乐观。而利用梅特卡夫和双边市场估值，可以间接推算PE。此外，在市场中，理性或许可以重新定义：严密的逻辑演绎推理只是理性的其中一种表达方式，而看起来不那么科学的归纳推理同样属于理性范畴。
年轻时人会有那种自傲的想法，这是人性。 不仅是那个时代的大学生，有一种优越感，现在也是。很轻松的一本私人传记，或者说手记。很佩服编剧的时间管理。 人的一生当中应该有一两个朋友对自己的价值观影响很大！ 看编剧的经历，其实像看爽文一般，怎样从一个三无标签的小白在社会上初露锋芒，虽然其中艰难过程我不清楚，但生活也是就是修心的过程，以平常心看任何事情，做任何一件小事都像家务那样，做得好，本职工作也不会差到哪里去。 大概我们就是吃的太饱，想的太多，所以才丢掉许多提升的机会。 一遍遍的碰壁，本身也是一个很好的提醒，提醒我们不要自大，不要骄傲，我们不是圣人。成功的人会利用天地时，让自己投入到喜欢的事情中去。
看了有一部分富爸爸系列图书了，总体感觉编剧传递的思想观念大体路线是正确的，虽然总是以自身过去的经历来举例（总是看到这类例子还是会有疲倦感的）。 时代在变化，学习其中的致富的方向（我印象很深的一点是，主动劳动收入转变为被动收入），跟紧国家政策，并且要适当坚持。
当年在纵横中文网上追的，曾经奉为神作，时光悠悠，如今依旧是。
果然不能压剧 质感已经跟不上潮流了 瞬间没有想看的欲望 开头男主大喊大叫 真的 狗的性格都比他好！
谢谢你 她只是单纯的想解脱这荒谬 糜烂的一生阿 即使还有人牵挂着她 也会害怕以后失去。
杰森·奥玛拉细腻的文笔，描述情节引人入胜，让人情不自禁代入其中，一同感受书中人物的喜悦、悲伤、气愤、悔恨、释然……接近结尾的情节感人之处也多次让我热泪盈眶。平淡的口吻，但美丽的文字，看完竟然让我有种和主人公匹普一起经历了他跌宕起伏的一生，似乎也看淡了自己生命中的一些事情，发觉到真正重要的是什么。这也许就是大师的魅力吧！
2020—37 非常好看，有几段忍不住看哭了，在一片荒凉而狭小的土地上，犹太复国主义者建立起一个持久的国家。它有军事实力，但并不穷兵黩武。它接收了一批批难民，再把他们塑造成公民。它为信仰保留了空间，但仍然是个世俗国家。面对长期围堵，它仍然坚持民主精神。阿拉伯人本可以从这种经历中学到东西，但他们因恐惧望而却步。以色列的史诗，伟大的国家。
咱能不能对自己万古好点啊 等你等到半夜 你还不更新 真的心寒了 😪 😪
看了好几次，诗诗演得不错
很少读到极其没有废话的书，全书围绕四种效应讲了个通透，还会二刷： 四个效应：全局节点数互动的增多带来了梅特卡夫效应（如微信/脸书，效应为n^2），可以直接带来网络价值的跃迁。由于商业模式的限制，一些梅特卡夫没法形成，退化为双边市场效应（如淘宝/滴滴/美团，效应为n*m），也有着不菲的商业估值。而互联网的规模效应本质上和传统钢铁厂没有区别，但是由于边际成本更低，带来的规模效应更加明显。而协同效应也在单一SKU的增加成本可忽略不计的基础上得到了滚雪球式的放大。 于此同时，围绕4类效应，进而分析了近10年每个曾在浪尖上的概念，以下是印象较深的部分： 电商：通过互联网的方式作为节点链接货品与人，才叫电商，例如亚马逊和京东这类平台，对标的是线下如沃尔玛这样的大型商超，叫店商。而由于平台把控采购/仓储/分拣/配送，其网络效应只能达到n+m的水平。而如淘宝/优步这样的拥有双边市场效应的平台，算作交易平台，拥有双边市场效应，达到了n*m水平。而线上之于线下，也不只是体验上的差别，背后的采购仓储和配送等成本各有千秋，未来线下也没法被代替。 P2P：与其说P2P的大面积崩溃是整治的结果，不如说是整治的原因。其本质也不是双边市场，而是借贷-平台-放贷的单一链条。这其中平台必须起到减少信息不对称的作用（风控），不仅仅是撮合。而在互联网背景下盲目追求规模的增长和做好风控，本质上是此消彼长的关系。如果平台只是对接双方，仅起中介价值，没有创造风控价值。中介对应交易佣金（如房产交易），风控则对应净息差（如银行），二者收益差值明显。混淆两种商业模式，逻辑上自相矛盾。 工业互联网：为类似工业模具这样总量少且独特性高的需求单设产线有着高昂的固定成本，因此需要结合长尾的需求设计一条数字化和个性化定制的生产线，这便是产业互联网的思路。实现这样的定制化平台，一个日渐流行替代方法是社会分工，企业依托PaaS开发SaaS，再操作SaaS调用IaaS，实现各种生产管理功能。 数字化组织变革：老旧的科层制目的是消除信息不对称，受制于人均管理范围的限制。公司的扁平化应该来源于信息的高效互通带来的人均管理范围的提升带来的层级的压缩，但如今许多公司的扁平化只是学到了皮毛，信息的流通效率没有根源上的改变。而基于强大技术支撑带来的全面数字化后，组织更可以打破官僚层级，将上下级演化成前-后台的关系。小团队自行生长演化，类似细胞的运作方式组成细胞核-细胞单元。这也小前台-大中台的思想核心。遂：做管理，其实是在组建一个自我演化的生态。 公司估值：PE没有绝对参考意义，高市盈率只意味着对未来的高期许，低市盈率只代表对未来增长不乐观。而利用梅特卡夫和双边市场估值，可以间接推算PE。此外，在市场中，理性或许可以重新定义：严密的逻辑演绎推理只是理性的其中一种表达方式，而看起来不那么科学的归纳推理同样属于理性范畴。
年轻时人会有那种自傲的想法，这是人性。 不仅是那个时代的大学生，有一种优越感，现在也是。很轻松的一本私人传记，或者说手记。很佩服编剧的时间管理。 人的一生当中应该有一两个朋友对自己的价值观影响很大！ 看编剧的经历，其实像看爽文一般，怎样从一个三无标签的小白在社会上初露锋芒，虽然其中艰难过程我不清楚，但生活也是就是修心的过程，以平常心看任何事情，做任何一件小事都像家务那样，做得好，本职工作也不会差到哪里去。 大概我们就是吃的太饱，想的太多，所以才丢掉许多提升的机会。 一遍遍的碰壁，本身也是一个很好的提醒，提醒我们不要自大，不要骄傲，我们不是圣人。成功的人会利用天地时，让自己投入到喜欢的事情中去。
看了有一部分富爸爸系列图书了，总体感觉编剧传递的思想观念大体路线是正确的，虽然总是以自身过去的经历来举例（总是看到这类例子还是会有疲倦感的）。 时代在变化，学习其中的致富的方向（我印象很深的一点是，主动劳动收入转变为被动收入），跟紧国家政策，并且要适当坚持。
当年在纵横中文网上追的，曾经奉为神作，时光悠悠，如今依旧是。
果然不能压剧 质感已经跟不上潮流了 瞬间没有想看的欲望 开头男主大喊大叫 真的 狗的性格都比他好！