Pebbles

战略最基本的理念就是以己之长攻人之短，也可以说是抓住有利契机发挥自身长处。 战略的目的和核心步骤：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 一个好战略至少要有三个必备要素：分析形势、选择整体性的指导方针以及设计连贯性的行动方案。 聚集资源，聚焦目标，不设定分散的多目标，分散力量。动用你的相对优势，使对手付出巨大的成本，让对手在竞争过程中面临的问题复杂化。 坏战略特征：坏战略提出了大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了。坏战略提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标。坏战略往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 要培养正确的战略思维，你必须掌握三项技能或者说养成三个习惯。第一，你必须拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面。第二，你必须培养自我怀疑的能力，也就是说，要勇于、善于对自己做出的判断提出质疑。如果你的推理、判断经不起推敲，那么在真正的竞争面前，你的战略也无法经受住考验。第三，你必须养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力。

1岁前的养育要点讲的非常详细，不同阶段遇到问题都可以在书里找到答案。

本剧观看时间较为碎片化，大致总结一下： 1、管理者在团队中的处事方式与角色：主动承担，澄清指令，支援下属，共同享受结果 2、下属不是工具，要有利他之心：以培养下属的心态一起合作 3、管理者的自我管理与标杆效应很重要 4、因人而异因材施教，根据下属的性格特性制定工作安排 5、根据FFS性格类型理论确定团队分工，我在这一块收获最大，更多是提升了对自我的认知与明确下一步自我管理方向

从销售员的必备素质，自信、热情、坚持……方面举例子，很实用！

可以结合吴晗《Pebbles》及毛的批示看一下，异曲同工之妙。领袖与学者的视角从来就不在同一地平线上。某些转变岂是仅凭个人私利，但是评价却要落在某个具体的脑袋上。

2.5，优点是选角，可惜全员配音，显得没有灵魂。剧情过于低幼简单化，就很难让观众走心。好听的说整体还算顺溜，但不抓人，权谋和情感都没啥情节剧情爆点。

虽然有些地方有点点重口味，但是整个情节不拖沓，明线暗线交织的也不错