Squirrel Hawking with the Redtail Hawk
Deborah Abbott,Manuel Carrasco,Gary Brewer,Alex Omlansky,Phil Cardella
剧情简介
《Squirrel Hawking with the Redtail Hawk》,纪录,短片作品,美国出品,2003年上映。
Deborah Abbott,Manuel Carrasco,Gary Brewer,Alex Omlansky,Phil Cardella
《Squirrel Hawking with the Redtail Hawk》,纪录,短片作品,美国出品,2003年上映。
大人希望这世界能有所改变,却把能改变未来的孩子逼成和自己一样的大人。
哲学类的经典剧集,无论什么时候看都不会过时,是穿越时空的引领者。 这个版本的翻译相对通顺一些,有条件的话还是建议再读一下原版。
感觉地洞、猴子、狗,更不要说Squirrel Hawking with the Redtail Hawk,都是对人类社会的扭曲反应,Phil Cardella就像把我的梦里奇奇怪怪的东西都表达出来
个人对于正义的理解一定是片面的。凭借个体对正义的有限理解去匡扶正义很有可能出现可怕的后果。所以还是需要遵循程序正义,可能这个正义不是完美的。
传统的抽丝剥茧的推理方法,加上天才型的大脑,加上先进的刑侦手法和技术,让很多复杂的大案能水落石出。 同时,道高一尺魔高一丈,现在的作案手法真的夸张凶残的难以想象,也利用了现代技术把案子变得更加复杂。 犯人和警察这种猫鼠游戏,在任何时代都充满了跌宕起伏的刺激感。而且凶手永远无法被猜到,行凶原因也充满了宿命感。比较推荐这种合乎逻辑又没有绝对善恶之分的推理剧集。主角也挺有意思,一个美而不自知的底层民警,一个高位截瘫的警探。跟唐人街探案里一个大学生➕一个蠢大叔的组合,特别又有看点。
本剧从经济学原理的视角看待现有互联网行业的交易本质,受益良多。主要有几个观点总结一下: 1. 企业以产品为媒介,与用户进行价值交换。所以企业并不是一味地服务用户。从本质上来说,两者公平交易。 2. 在没有强迫或者欺诈的前提下,拥有自由选择权地理性人,只有在预期收益大于直接代价,且预期收益大于机会成本地情况下,才会做出交易行为。也就是说,在交易当下,双方都觉得是赚的才可能会发生交易。 3. 用户不是自然人,而是需求的集合。产品提供的效用组合不同,那一个自然人的需求本质是多重的。同样的用户量级下,效用组合越多,能满足的用户需求集合越多,代表着公司地商业化价值越大。 4. 不论是企业还是用户,核心因素都是收益和成本。从成本上来看,除了直接成本之外「例如直接的金钱成本,时间成本,隐私数据等」,还需要考虑交易成本「从用户侧而言可能是收集信息,议价,学习成本,保障成本等,从企业侧而言可能是提升用户感知的成本等」。互联网很多成功的产品本质上都是通过信息集成降低了交易成本,例如链家整合房源,帮助用户减少了和中介反复交涉的过程产生的交易成本等。 5. 交易成本降低的价值还在于新增效应。由于交易费用的下降,使得原来交易费用太高而不能实现的交易得以实现。同理机会成本也有该效应。例如智能手机的普及大大降低了排队的机会成本,便利了海底捞等餐饮业的开展。 6. 从以上角度再来看这个公式: 用户价值=新体验-旧体验-替换成本。如何提升用户价值可以从两个方面入手: a. 新体验增强。无论是产品细节,还是通过渠道优势先占领“新用户”,成为这批用户“旧体验”的锚点。 b. 旧体验的贴近,如果是已经有旧体验的用户,在一些基础认知上可以尽量贴近,从而减少用户的替换成本。 最后,这部剧难得的点是浸淫互联网行业多年的编剧将各种经验和所得揉在案例当中,还包括了对于企业,对于组织的观察。很多问题,感同身受。 推荐。
真的是被感动了!路遥老师的精神真是台词无法形容的。致敬!!!
金钱是升仙的毒药,一半毒一半药。 之前我问很多普通人一个问题---有钱了人会怎么样?有人说敞开了玩,有人说捐款,有人说要更多的钱。 有一个朋友说,我会守不住我的心,我会变坏,我会坏事做尽,但请你相信,你来剖开我的灵魂,一层层的,他的内里依旧如旧。 肖然就像我朋友说的那样。 我们依旧灿烂如少年,往昔穿过百万年的光,照在我们憔悴的脸上。 我要求太多,生无可恋。 风和日丽,我看不透这世界。
之前对剧集古井无波,本身对名字就不敏感的我就更难记国外这人名字,最近忙碌的时候拿起来观看,有种源头活水来的感觉,愈发有意思!人做什么都是需要勇气的,可是不是所有事都会被别人理解!