Decaf

所有的焦虑都和时间有关。Bill Brinsfield总是那么从容，他让我平静多了。

同意这个：从是否善于给人“戴高帽”的角度，可将人分为四类：第一类，总是擅长恭维人，喜欢给人戴高帽子，说话喜欢捡他人喜欢的听，能够建立良好的人际关系，人脉资源比较丰富；第二类，不懂得赞美的艺术，不会主动给人戴高帽子；第三类，性格比较耿直，很看重个人尊严，明知道给人戴高帽子有很多好处，可是却不屑于这样做，觉得当面说出别人的优点是在恭维人，认为给人戴高帽子有献媚的嫌疑；第四类，为人比较吝啬，虽然给人戴高帽子不需要什么花费，没有什么损失，可是却不愿意这样做。

通过对大脑的反复训练，可以得到认识问题解决问题的最佳路径。麦肯锡公司的“秘密武器”之一即其独特的人才机制，包括培训体系、沉浸式的导师制度和著名的“非升即出”末位淘汰筛选机制等。当理性思辨融入企业DNA，就会产生超强的协同力，麦肯锡团队的能力远远大于聪明人个体能力的叠加。经过历代麦肯锡人坚持不懈的贯彻，公司形成了一个可持续的思辨者共赢的健康生态。文章借鉴麦肯锡公司内部人才发展的要点和经验，提炼出十个培养结构化战略思维需要养成的重要习惯，帮助大家从点滴做起，全面学习并内化知识要点，最终成为真正的思辨者。【2021.01.13《Decaf》NO：10】

外国人教创作，讲的是如何创作好英语文章，看不太懂。不觉得是本好剧。

看完了，很多tips很实用，可以参考。 只是这种生活方式让本妇女我看得菊花一紧，做个日本主妇太悲哀了，每天都在处心积虑地想着怎么让老公孩子生活在一个极致整洁的环境里。与其过这种生活，我宁愿乱着。

相见恨晚的一本剧。整本剧的内容就像编剧正在讲述一个故事，非常有趣，编剧结合了具体的电路和计算机的发展历程娓娓道来 从电报机到逻辑门到加法器、内存和触发器，搭成简单的计算机，什么是汇编语言，再到ASCII码以及总线，最后到操作系统、高级编程语言和图形化革命 看完后，你能迅速建立起一个知识框架，值得反复观看

前半部分叙事很流畅，后半段略嫌阻滞，议论人事的时候总有太多的心结。作为一个半路入门又坚持己见的历史学家，黄教授的学术生涯颇为艰难，幸好有“万历十五年”的一战成名，比那些书斋里的学者们幸运得多。对黄的“大历史观”有些疑惑，无论是长时段还是整体性，忽略了个人和事件的偶发性，对毛、蒋的评论均未涉及要害，多少有些历史必然性的窼臼。不管怎样，其对现实的强烈的人文关怀应该是历史学者应有的题中之义。

乍看，一篇游记而已，抱着开阔眼界，增长见识的心态走进编剧笔下的印度。不成想，人物立体，故事独特，知识点星罗棋布，实在引人入胜，略显调侃的故事中蕴藏无限力量，乐趣无穷。编剧的睿智、有趣令人难忘。值得推荐！

五星，给编剧的拼搏精神和深刻的自我思考。不过还是要健康第一，不能一味地忽视身体的需求而不断透支身体。

看完这部剧，突然发觉人能活着真不容易，各种人际关系矛盾、突发的意外、疏忽大意的侥幸、生活的艰辛、人性的阴暗交织在一起，让死亡变得捉摸不透。君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。括囊，无咎无誉。