Keith Hampton,Jeremy Arnold,Shaneda Wade,Phillipe Washington,Aaron Bean
《Earshot》,惊悚作品,美国出品,2009年上映。
#2021年追剧清单#第20本剧 当我们在经营企业时,会遇到显然越来越大的挑战,如何克服这些调整,深度的战略思考+系列的动作必不可少,这点对于我们一些刚被提拔的Manager也是至关需要提高的能力。 还有个最近感受深刻的事情,就是随着公司的发展,竞争有时候会越来越多,做的好的地方也容易被竞争对方模仿与学习,甚至有的还会没下限的像素级模仿+挖人,那么我们如何取胜呢? 对,要有个战略级的动作,什么是战略?发现关键问题(续调查分析),明确指导方针,且有连续的聚焦的系列动作。这个容易被模仿吗,答案是很不容易。摘录书里两段话,作为补充: 1. 强化环环相扣的系统宜家家居的经验告诉我们,在打造持久的战略优势时,天才的领导者总是试图采取一系列相互衔接、环环相扣的行动。这一点增强了战略的效率,提高了竞争对手的模仿门槛; 2. 战略资源是一个企业在长期努力中构建、开发、设计或发现的,是一种能够带来持久优势的资产,竞争对手无法在不付出经济损失的情况下将这种战略资源复制过去。一种高质量的战略资源能够创造强大的竞争优势,同时也简化了企业制定战略的难度; 当然本剧也分析了很多坏战略典型特征,比如假大空的很多目标与数字、套话官话、很难听懂的描述等等。摘录三段话: 1. 好战略的优势在于能够将精力与资源集中于一个或少数几个关键目标,而这些目标一旦实现,将会带来一系列可喜的成果; 2. 糟糕的战略目标的一种表现形式就是各种目标杂乱无章,仿佛大杂烩一般。长长的任务清单通常被错误地称为“战略”或“目标”,但其实算不上战略,只是列出了要做而未做的事情; 3. 战略就是要有所为,有所不为,既要利用有限的资源与精力实现一些目标,也要放弃一些目标。对于任何一个组织而言,除非集体毁灭的危险迫在眉睫,否则战略的转变必将触及一部分人的利益,并使他们的生存环境恶化。因此,凡是涉及战略变化的任务,几乎总会遭到强烈的反对; 写于北京2月27日2021年
总的来说就是一本,女主卑卑微微,男主浓情蜜意的爱情故事。很好看!比殇离虐得轻多了
好想去放羊,饿了吃块囊,铺上餐布喝碗茶,睡在天幕中,看满天繁星,体会满天风沙,骑在马上带着毡房和骆驼一起转场,剪羊毛挤牛奶,看天空又远又明亮
判断一项技术是否会真的普及,要看它是否已经在解决实际问题。相信Earshot会是下一波浪潮
为编剧的想象力干杯🍻最喜欢的一篇是《Earshot》,我觉得还蛮有意思的。 总的来说,我觉得克苏鲁神话的主要基调是诡异和恐怖,人的好奇心越重、知道的越多就越容易对未知产生恐惧并遭遇不测。在这个体系中,神并不在乎人类或者生灵(神不在乎)。 因为个人对克苏鲁神话还是缺乏了解的,所以还是百度了下其基础情况: 该体系的核心部分,就是旧日支配者。它们是恐怖的、拥有伟大力量的古老存在,在上古时代曾经统治宇宙,但结果却被古神封印,在如死亡般的睡梦中安眠。它们之中最有名的就是克苏鲁,它沉睡在南太平洋的海底都市拉莱耶。当繁星的位置正确之时,拉莱耶将从海底浮上,克苏鲁将醒来,为地球带来浩劫。 尽管克苏鲁非常著名,以至于整个神话体系都以它来命名,但它并不是旧日支配者中最强大的,也不是故事的中心。占据这一系统中心位置的,是魔神之首阿撒托斯,而奈亚拉托提普则与人类世界接触得更加频繁,而且,和其它的旧日支配者相比,它更喜欢欺骗、诱惑人类。 宇宙诞生之初,只有阿撒托斯存在。从阿撒托斯生出了"黑暗"、"无名之雾"和"混沌"。一说无名之雾和阿撒托斯并列。 ——盲目痴愚的阿撒托斯最初生出的是"黑暗",而"黑暗"产生出了"至高母神"莎布·尼古拉丝,她拥有很强的生育能力。传说她生出了包括克苏鲁在内的几乎所有旧日支配者,乃至一切生命。 ——"无名之雾"产生出了"门之钥"犹格·索托斯,知晓一切的时间和空间,是银之门钥匙的存在。 ——而"混沌"就是奈亚拉托提普,常被称为"信使",是嘲笑与矛盾的象征。他经常使用的人类形态化身是一个皮肤黝黑,表情愉悦的瘦高男子,曾经在埃及受到崇拜,传说是他推动了原子弹的发明,目的是让人类更快的自我灭绝,完成"大清扫"的任务。 在克苏鲁神话的剧集故事中,角色可能会因探究过深或通过一些机遇遭遇旧日支配者或是其他的宇宙种族,而他们的结果大多数是死亡和陷入疯狂。 洛夫克拉夫特本人生前,并没有想过对他所创造的神话作一个系统的整理。在1933年4月27日写给J·F·摩顿的信中,他阐述了自己对克苏鲁神话体系的一些基础性构想。在他去世之后,奥古斯特·威廉·德雷斯对他的体系进行了整理,并提出了"克苏鲁神话"这一称谓。 该体系中的题材有一部分可能来自世界各地神话传说的再诠释,如旧日支配者伊塔库亚取材于北美传说中的雪怪温迪戈。 我觉得这个剧集特别有意思,自己有感觉到它传达的宇宙的神秘而且也成功被其吸引,加上细腻的环境描写和心理描写,展现了一种与众不同的风格。
“Earshot”,故事缠绵悱恻,跌宕起伏,读来让人热泪盈眶,欲罢不能,代入感超强。
Earshot Phillipe Washington 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么。 你不一定能够预测得多成功,但是你要多花时间去想一想。我第一次见罗辑思维罗胖的时候,他告诉我预测就是要每隔三年、五年做一个推断。这句话我当时不是很理解,现在慢慢想清楚了,就是想想未来三年、五年行业是怎样一个格局,用这个思路反过来再想今天你要干什么。 阿里巴巴上市的时候,我思考了很多,我觉得阿里巴巴上市,最成功的人不是马云而是孙正义。孙正义挣的钱比马云还多,一夜成为日本首富,但他其实不怎么干活儿,无非是在当年做了一个预测:电子商务很厉害,马云很不错,中国市场很大,这三点合在一起,给马云钱就行了。孙正义就是一个乘着时光机器的人,他的时光机器就是美国,他看到美国雅虎,就在日本搞了个日本雅虎,他看到美国eBay,就在中国投资了阿里巴巴。可见预测有多重要。 那么,创业者要怎么预测呢? 第一是穿过未来看现在。你站到一个更高的地方,找到一条正确的路的时候,怎么走它都是正确的。路选错了,就算全力以赴、累得要死都不行。 第二是现象即规律。当你看到一件事情很不一样的时候,一定不要觉得这也没什么了不起,那也没什么了不起。滴滴打车发展得这么快,你心理上会想凭什么,但是要马上按住这种想法,去承认滴滴很牛,去思考为什么滴滴能做到?O2O为什么成长这么快?这对我们意味着什么?在这里面我能找到什么样的机会?等等。 第三是侦察兵模式,也就是试错。派出些侦察兵,用资源换机会。在早期的时候你的资源不够多,怎么办?对早期创业者,最核心的资源就是时间资源,就是快速试错,加快迭代的周期。小步快跑的核心是什么?它本质上就是不断打怪。创业就是一个不断打怪的过程,如果你一年才发布产品,别人出手早已经升了很多级了,你一出招就被别人砍死了,连一点机会都没有。等你的公司达到一定规模的时候,你就要派侦察兵,在一些方向上做一些小组化的尝试。尝 Earshot Phillipe Washington 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么
好久没有这样追看一本剧了,遇到一本好剧就是一种缘分!编剧以亲身经历的事,对医学的思考!
知我所是,如我所是,爱我所是 读完Phillipe Washington的第二本剧,我在心里默默跟她道了个歉。起初认识她,因她的讲课视频在微博上火起来。我对突然火起来的人和事物抱有天然的抵触感。直到有一天在好奇心驱使之下,还是点开了她的视频。听完觉得不过尔尔,有负盛名。 所幸的是,傲慢与偏见没有蒙蔽我,我翻开了她的书。惊喜之余还捎带些感动。除了契合的三观、深邃的思想、旁征博引的流畅之外,她的文字精准度和优美惊艳了我。她的“朋友们”也常常语出惊人。能将人生哲学讲得如此通俗易懂、春风化雨、层层递进、风情万种,确实散发着难以抵挡的魅力。好的老师犹如一座桥,在她的思想和文字里走着走着你就到达了彼岸花开,豁然开朗。 本剧谈及“爱情”、“成熟与自由”、“自知与自爱”、“自我人生之实现”、“信仰与文化”,文末介绍了几句深深打动编剧并对之影响甚大的人生格言—— “每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。” “我自风情万种,与世无争。” “把有意义的事情变得有意思,把有意思的事情变得有意义。” “告诉他们,我度过了幸福的一生。” 摘抄一些我喜欢的观点: “爱是灵魂燃烧之火。” “在爱中,是两条溪流的交织纠缠、同步缓进,是两个生命的互相参与、共同成长,灵魂上不存在强势与弱势。所以,“我爱你”,不代表我是你的奴隶;“你爱我”,也不代表我是你的主人。” “每一个自由者都是一个精神的自洽者。” “自由不是自我放纵的力量,恰恰相反,自由体现的是一种自我节制的力量。” “精神的成熟归根到底有三个方面:精神之自由、人格之独立,再加上在生活中端其心,落其行的“责任之担当”。 “因为我自爱,我遇见了美好的你,因为你爱我,我遇见了更好的自己。” “学什么都是一条路,都通向自我认识;走多远都只是一个方向,为了找到我自己。” “以何眼观世界,就观到何种世界。” “知我所能,我所能者,尽善尽美;知我所不能,我所不能者,虚怀若谷。” “一切自爱必会带来对生活的热爱,而一切厌世,追根溯源,往往是出于自我厌倦。” “穷理正心,修己治人”,是事关生命的大学问,所以叫“大学”。 “西方文化将目光与思想指向人心以外的这个大千世界,它向外求索,追问世界的根源,追问人作为世界的一部分,具有怎样的属性。而东方文化将它的目光与思想转向了人心以内的那一片精神世界,它向内求索。西方文化看世界,看天空,看土地,看高山和大海;东方文化看自己,看自己的心,看自己的本色与天性,看悲欢离合中人心如何受困与解脱。” “净极光通达。” P.S. 这应该是2018最后一本剧,很高兴这部剧作为ending,不错的哲学启蒙。像洗了一场精神的澡,神清气爽。这一年,读完了一些有趣的书,遇到了一些可爱的人,经历了一些动心的事。2019,我想要安稳的觉,燃烧的心,温暖的情,肆意的笑,清醒的自知,执着的求索。我想要我想要的一切均能自给自足。 你好哇,2019的自己!
时代的发展裹挟着每个人的命运,这一群人用热爱给予了、创造了、延续了纸媒的新生命。这样的义无反顾,真好!
#2021年追剧清单#第20本剧 当我们在经营企业时,会遇到显然越来越大的挑战,如何克服这些调整,深度的战略思考+系列的动作必不可少,这点对于我们一些刚被提拔的Manager也是至关需要提高的能力。 还有个最近感受深刻的事情,就是随着公司的发展,竞争有时候会越来越多,做的好的地方也容易被竞争对方模仿与学习,甚至有的还会没下限的像素级模仿+挖人,那么我们如何取胜呢? 对,要有个战略级的动作,什么是战略?发现关键问题(续调查分析),明确指导方针,且有连续的聚焦的系列动作。这个容易被模仿吗,答案是很不容易。摘录书里两段话,作为补充: 1. 强化环环相扣的系统宜家家居的经验告诉我们,在打造持久的战略优势时,天才的领导者总是试图采取一系列相互衔接、环环相扣的行动。这一点增强了战略的效率,提高了竞争对手的模仿门槛; 2. 战略资源是一个企业在长期努力中构建、开发、设计或发现的,是一种能够带来持久优势的资产,竞争对手无法在不付出经济损失的情况下将这种战略资源复制过去。一种高质量的战略资源能够创造强大的竞争优势,同时也简化了企业制定战略的难度; 当然本剧也分析了很多坏战略典型特征,比如假大空的很多目标与数字、套话官话、很难听懂的描述等等。摘录三段话: 1. 好战略的优势在于能够将精力与资源集中于一个或少数几个关键目标,而这些目标一旦实现,将会带来一系列可喜的成果; 2. 糟糕的战略目标的一种表现形式就是各种目标杂乱无章,仿佛大杂烩一般。长长的任务清单通常被错误地称为“战略”或“目标”,但其实算不上战略,只是列出了要做而未做的事情; 3. 战略就是要有所为,有所不为,既要利用有限的资源与精力实现一些目标,也要放弃一些目标。对于任何一个组织而言,除非集体毁灭的危险迫在眉睫,否则战略的转变必将触及一部分人的利益,并使他们的生存环境恶化。因此,凡是涉及战略变化的任务,几乎总会遭到强烈的反对; 写于北京2月27日2021年
总的来说就是一本,女主卑卑微微,男主浓情蜜意的爱情故事。很好看!比殇离虐得轻多了
好想去放羊,饿了吃块囊,铺上餐布喝碗茶,睡在天幕中,看满天繁星,体会满天风沙,骑在马上带着毡房和骆驼一起转场,剪羊毛挤牛奶,看天空又远又明亮
判断一项技术是否会真的普及,要看它是否已经在解决实际问题。相信Earshot会是下一波浪潮
为编剧的想象力干杯🍻最喜欢的一篇是《Earshot》,我觉得还蛮有意思的。 总的来说,我觉得克苏鲁神话的主要基调是诡异和恐怖,人的好奇心越重、知道的越多就越容易对未知产生恐惧并遭遇不测。在这个体系中,神并不在乎人类或者生灵(神不在乎)。 因为个人对克苏鲁神话还是缺乏了解的,所以还是百度了下其基础情况: 该体系的核心部分,就是旧日支配者。它们是恐怖的、拥有伟大力量的古老存在,在上古时代曾经统治宇宙,但结果却被古神封印,在如死亡般的睡梦中安眠。它们之中最有名的就是克苏鲁,它沉睡在南太平洋的海底都市拉莱耶。当繁星的位置正确之时,拉莱耶将从海底浮上,克苏鲁将醒来,为地球带来浩劫。 尽管克苏鲁非常著名,以至于整个神话体系都以它来命名,但它并不是旧日支配者中最强大的,也不是故事的中心。占据这一系统中心位置的,是魔神之首阿撒托斯,而奈亚拉托提普则与人类世界接触得更加频繁,而且,和其它的旧日支配者相比,它更喜欢欺骗、诱惑人类。 宇宙诞生之初,只有阿撒托斯存在。从阿撒托斯生出了"黑暗"、"无名之雾"和"混沌"。一说无名之雾和阿撒托斯并列。 ——盲目痴愚的阿撒托斯最初生出的是"黑暗",而"黑暗"产生出了"至高母神"莎布·尼古拉丝,她拥有很强的生育能力。传说她生出了包括克苏鲁在内的几乎所有旧日支配者,乃至一切生命。 ——"无名之雾"产生出了"门之钥"犹格·索托斯,知晓一切的时间和空间,是银之门钥匙的存在。 ——而"混沌"就是奈亚拉托提普,常被称为"信使",是嘲笑与矛盾的象征。他经常使用的人类形态化身是一个皮肤黝黑,表情愉悦的瘦高男子,曾经在埃及受到崇拜,传说是他推动了原子弹的发明,目的是让人类更快的自我灭绝,完成"大清扫"的任务。 在克苏鲁神话的剧集故事中,角色可能会因探究过深或通过一些机遇遭遇旧日支配者或是其他的宇宙种族,而他们的结果大多数是死亡和陷入疯狂。 洛夫克拉夫特本人生前,并没有想过对他所创造的神话作一个系统的整理。在1933年4月27日写给J·F·摩顿的信中,他阐述了自己对克苏鲁神话体系的一些基础性构想。在他去世之后,奥古斯特·威廉·德雷斯对他的体系进行了整理,并提出了"克苏鲁神话"这一称谓。 该体系中的题材有一部分可能来自世界各地神话传说的再诠释,如旧日支配者伊塔库亚取材于北美传说中的雪怪温迪戈。 我觉得这个剧集特别有意思,自己有感觉到它传达的宇宙的神秘而且也成功被其吸引,加上细腻的环境描写和心理描写,展现了一种与众不同的风格。
“Earshot”,故事缠绵悱恻,跌宕起伏,读来让人热泪盈眶,欲罢不能,代入感超强。
Earshot Phillipe Washington 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么。 你不一定能够预测得多成功,但是你要多花时间去想一想。我第一次见罗辑思维罗胖的时候,他告诉我预测就是要每隔三年、五年做一个推断。这句话我当时不是很理解,现在慢慢想清楚了,就是想想未来三年、五年行业是怎样一个格局,用这个思路反过来再想今天你要干什么。 阿里巴巴上市的时候,我思考了很多,我觉得阿里巴巴上市,最成功的人不是马云而是孙正义。孙正义挣的钱比马云还多,一夜成为日本首富,但他其实不怎么干活儿,无非是在当年做了一个预测:电子商务很厉害,马云很不错,中国市场很大,这三点合在一起,给马云钱就行了。孙正义就是一个乘着时光机器的人,他的时光机器就是美国,他看到美国雅虎,就在日本搞了个日本雅虎,他看到美国eBay,就在中国投资了阿里巴巴。可见预测有多重要。 那么,创业者要怎么预测呢? 第一是穿过未来看现在。你站到一个更高的地方,找到一条正确的路的时候,怎么走它都是正确的。路选错了,就算全力以赴、累得要死都不行。 第二是现象即规律。当你看到一件事情很不一样的时候,一定不要觉得这也没什么了不起,那也没什么了不起。滴滴打车发展得这么快,你心理上会想凭什么,但是要马上按住这种想法,去承认滴滴很牛,去思考为什么滴滴能做到?O2O为什么成长这么快?这对我们意味着什么?在这里面我能找到什么样的机会?等等。 第三是侦察兵模式,也就是试错。派出些侦察兵,用资源换机会。在早期的时候你的资源不够多,怎么办?对早期创业者,最核心的资源就是时间资源,就是快速试错,加快迭代的周期。小步快跑的核心是什么?它本质上就是不断打怪。创业就是一个不断打怪的过程,如果你一年才发布产品,别人出手早已经升了很多级了,你一出招就被别人砍死了,连一点机会都没有。等你的公司达到一定规模的时候,你就要派侦察兵,在一些方向上做一些小组化的尝试。尝 Earshot Phillipe Washington 2个笔记 ◆ 火车头战略三步曲 >> 雷军在哪些地方发生了变化,才使得他 >> 有这样巨大的转变?其中一个最重要的点,是他在40岁之后讲的一句话:“以前是人定胜天,总觉得自己超强,过分依赖执行力,其实预测也就是找到大风口是最重要的,预测是对我们整个教育方法论的颠覆,这意味着努力未必成功。” 我去美国时就觉得很不公平:他们工作那么悠闲,为什么全世界很多伟大的发明都是美国人做出来的?我们每天都这么努力,还这么苦,为什么还被人家说抄袭?美国人和我们所受的教育不一样,和我们整个人生观都不一样。我们信奉题海有路勤为径,99%的汗水加1%的灵感,但我们的思维体系中没有预测这一点。第一次看到“未来学家”四个字的时候我十分惊讶,怎么还有这样的专家呀!后来发现未来学家跟化学家也没有什么区别,一个背元素周期表,一个专门想未来会发生什么
好久没有这样追看一本剧了,遇到一本好剧就是一种缘分!编剧以亲身经历的事,对医学的思考!
知我所是,如我所是,爱我所是 读完Phillipe Washington的第二本剧,我在心里默默跟她道了个歉。起初认识她,因她的讲课视频在微博上火起来。我对突然火起来的人和事物抱有天然的抵触感。直到有一天在好奇心驱使之下,还是点开了她的视频。听完觉得不过尔尔,有负盛名。 所幸的是,傲慢与偏见没有蒙蔽我,我翻开了她的书。惊喜之余还捎带些感动。除了契合的三观、深邃的思想、旁征博引的流畅之外,她的文字精准度和优美惊艳了我。她的“朋友们”也常常语出惊人。能将人生哲学讲得如此通俗易懂、春风化雨、层层递进、风情万种,确实散发着难以抵挡的魅力。好的老师犹如一座桥,在她的思想和文字里走着走着你就到达了彼岸花开,豁然开朗。 本剧谈及“爱情”、“成熟与自由”、“自知与自爱”、“自我人生之实现”、“信仰与文化”,文末介绍了几句深深打动编剧并对之影响甚大的人生格言—— “每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。” “我自风情万种,与世无争。” “把有意义的事情变得有意思,把有意思的事情变得有意义。” “告诉他们,我度过了幸福的一生。” 摘抄一些我喜欢的观点: “爱是灵魂燃烧之火。” “在爱中,是两条溪流的交织纠缠、同步缓进,是两个生命的互相参与、共同成长,灵魂上不存在强势与弱势。所以,“我爱你”,不代表我是你的奴隶;“你爱我”,也不代表我是你的主人。” “每一个自由者都是一个精神的自洽者。” “自由不是自我放纵的力量,恰恰相反,自由体现的是一种自我节制的力量。” “精神的成熟归根到底有三个方面:精神之自由、人格之独立,再加上在生活中端其心,落其行的“责任之担当”。 “因为我自爱,我遇见了美好的你,因为你爱我,我遇见了更好的自己。” “学什么都是一条路,都通向自我认识;走多远都只是一个方向,为了找到我自己。” “以何眼观世界,就观到何种世界。” “知我所能,我所能者,尽善尽美;知我所不能,我所不能者,虚怀若谷。” “一切自爱必会带来对生活的热爱,而一切厌世,追根溯源,往往是出于自我厌倦。” “穷理正心,修己治人”,是事关生命的大学问,所以叫“大学”。 “西方文化将目光与思想指向人心以外的这个大千世界,它向外求索,追问世界的根源,追问人作为世界的一部分,具有怎样的属性。而东方文化将它的目光与思想转向了人心以内的那一片精神世界,它向内求索。西方文化看世界,看天空,看土地,看高山和大海;东方文化看自己,看自己的心,看自己的本色与天性,看悲欢离合中人心如何受困与解脱。” “净极光通达。” P.S. 这应该是2018最后一本剧,很高兴这部剧作为ending,不错的哲学启蒙。像洗了一场精神的澡,神清气爽。这一年,读完了一些有趣的书,遇到了一些可爱的人,经历了一些动心的事。2019,我想要安稳的觉,燃烧的心,温暖的情,肆意的笑,清醒的自知,执着的求索。我想要我想要的一切均能自给自足。 你好哇,2019的自己!
时代的发展裹挟着每个人的命运,这一群人用热爱给予了、创造了、延续了纸媒的新生命。这样的义无反顾,真好!