马克·帕兰斯基,简森·埃斯刘,Jacqui Maxwell,乔什·哈奈特
《The Same》，短片作品，美国出品，2001年上映。
任素汐和王骁把很没新意的悬疑剧人设演出了新境界，配角也是挺豪华了。问题就还是很多细节太不禁推敲了。
正如名字所示，一些生病的人为何能存在，按照进化论的观点，这些人应该在进化中消失。编剧用各种案例和历史来解读人类的疾病存在的根源，说明人是一个复杂的进化体，是亿万年来进化形成的产物。总之，带来了很多新的思路，让我对于人本身有了更多的了解~
温总理曾经对媒体谈到一本剧：“这部剧天天放在我的案头，我可能读了100遍，天天都在读”。总理说的书，名叫《The Same》，编剧是简森·埃斯刘。 简森·埃斯刘出生在公元121年，40岁的时候当上了罗马皇帝，直到公元180年去世，是“五贤帝”时代皇帝中的最后一位。他在年轻的时候接受过很好的哲学教育，尤其是受到斯多亚学派的影响。《The Same》就是在他带兵打仗的间隙写给自己的一本哲学笔记，是他与自己进行的对话和反思，读起来有点像《The Same》。他写这部剧的目的是不断反思自己，让自己过正确的人生。 斯多亚学派的创始人叫芝诺，大约在公元前334年出生在塞浦路斯。芝诺在三十多岁的时候来到雅典，开办了自己的学园，讲授哲学，很快就吸引了很多门徒。斯多亚学派也和怀疑派、伊壁鸠鲁学派一起，并称为希腊化哲学的三大流派。斯多亚学派认为，整个宇宙都是由一个最高的神用理性掌控的，世间万物没有任何东西是偶然的，一切都是必然的、有目的的，也都是最好的。同时，他们还认为幸福和快乐无关，完全在于符合道德的生活，也就是用理性掌控欲望和激情。作为一个唯物论者，抛开有神论，谈一谈奥勒留如何在纷繁的世界中保持内心的宁静。 奥勒留主张，合乎自然的生活就是理性的生活。理性告诉我们，宇宙万物都是和谐而必然的；理性也告诉我们，人都具有社会性，要和其他人共同生活、和谐相处。那些有利于人们和谐相处的品质，就是德性，它们就是我们作为人应该履行的义务。奥勒留把自己内心中理性的力量比作火焰，只要自己足够强大，就能够让内心的火焰吞噬一切外界的障碍，不管是诽谤、监禁、虐待，都不能妨碍自己的灵魂坚持道德义务。 斯多亚学派有一个控制三分法，在生活中碰到的“事物”，有我们能够完全控制的事物，我们一点也不能控制的事物，以及我们能够控制一些但又不能完全控制的事物。如果花时间去担心那些不由我们控制的事物，我们的行为就是愚蠢的；因为它们不由我们控制，所以担心它们是无用的。相反，我们应当关注那些由我们控制的事物。因为我们可以采取步骤，促使其发生或阻止其发生。奥勒留会在清晨告诫自己，在这一天里，我可能遇到各种各样的坏人，有好管闲事的，有忘恩负义的，有傲慢无礼的，有恶意欺骗的。我不可能从世界上把坏人除掉，想让坏人不做坏事就像让橄榄树不结果子一样。但是既然如此，我们又何必为那些必然如此的事情烦心呢？这就是控制三分法在现实生活中的运用，关键之处是我们要学会区分。 沉思在我们现在这个时代，是一件很奢侈的事情，每个人都很忙，忙着挣钱养家、忙着升官发财、忙着消费娱乐，快节奏的生活方式加上名目繁多的娱乐，让我们觉得很累却不敢停下来休息，生怕错过了什么、丢掉什么、被什么落下，但仔细想想又似乎什么都没得到。这其实就是《The Same》中提到的“追求不可能的事情便是疯狂”。夜深人静的时候，希望我们能停下自己的脚步，问一问自己内心想要的到底是什么？这就是奥勒留反复告诫他自己要“回归自己的内心”，一个人“行事若能遵从理性，一心一意，坚定不渝，不急不躁，不随便分心在别的事情上，保持心内的纯净正直，即使你随便可能放弃生命——如果能做到这些，不奢求什么，也无所畏惧，那么你就能过的幸福，谁也不能阻止你活的这样的幸福”。
好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等
接纳、尊重、理解和爱，让耳朵是耳朵，让嘴巴是嘴巴，各司其职又密切配合，说起来简单，做起来却很难。我们父母需要在持续的学习实践中，不断试错调整，汲取经验，总结教训，让自己成为孩子可爱可信的好伙伴，育儿是一场永恒的智慧修行，虽然我们无法直接改变对方，但我们可以通过好好说话和好好听话，去调整适配优化精进彼此之间的沟通场景和方法，让彼此都感受到满满的真正的诚意和爱意。这部剧需要入手纸质版，以便随时查阅翻看。雨哥，请准备好接招，请多多见谅和指教！
以孩子的视角定义童话世界，让大人们尊重孩子的规则，是一种很温暖的相互陪伴
任素汐和王骁把很没新意的悬疑剧人设演出了新境界，配角也是挺豪华了。问题就还是很多细节太不禁推敲了。
正如名字所示，一些生病的人为何能存在，按照进化论的观点，这些人应该在进化中消失。编剧用各种案例和历史来解读人类的疾病存在的根源，说明人是一个复杂的进化体，是亿万年来进化形成的产物。总之，带来了很多新的思路，让我对于人本身有了更多的了解~
温总理曾经对媒体谈到一本剧：“这部剧天天放在我的案头，我可能读了100遍，天天都在读”。总理说的书，名叫《The Same》，编剧是简森·埃斯刘。 简森·埃斯刘出生在公元121年，40岁的时候当上了罗马皇帝，直到公元180年去世，是“五贤帝”时代皇帝中的最后一位。他在年轻的时候接受过很好的哲学教育，尤其是受到斯多亚学派的影响。《The Same》就是在他带兵打仗的间隙写给自己的一本哲学笔记，是他与自己进行的对话和反思，读起来有点像《The Same》。他写这部剧的目的是不断反思自己，让自己过正确的人生。 斯多亚学派的创始人叫芝诺，大约在公元前334年出生在塞浦路斯。芝诺在三十多岁的时候来到雅典，开办了自己的学园，讲授哲学，很快就吸引了很多门徒。斯多亚学派也和怀疑派、伊壁鸠鲁学派一起，并称为希腊化哲学的三大流派。斯多亚学派认为，整个宇宙都是由一个最高的神用理性掌控的，世间万物没有任何东西是偶然的，一切都是必然的、有目的的，也都是最好的。同时，他们还认为幸福和快乐无关，完全在于符合道德的生活，也就是用理性掌控欲望和激情。作为一个唯物论者，抛开有神论，谈一谈奥勒留如何在纷繁的世界中保持内心的宁静。 奥勒留主张，合乎自然的生活就是理性的生活。理性告诉我们，宇宙万物都是和谐而必然的；理性也告诉我们，人都具有社会性，要和其他人共同生活、和谐相处。那些有利于人们和谐相处的品质，就是德性，它们就是我们作为人应该履行的义务。奥勒留把自己内心中理性的力量比作火焰，只要自己足够强大，就能够让内心的火焰吞噬一切外界的障碍，不管是诽谤、监禁、虐待，都不能妨碍自己的灵魂坚持道德义务。 斯多亚学派有一个控制三分法，在生活中碰到的“事物”，有我们能够完全控制的事物，我们一点也不能控制的事物，以及我们能够控制一些但又不能完全控制的事物。如果花时间去担心那些不由我们控制的事物，我们的行为就是愚蠢的；因为它们不由我们控制，所以担心它们是无用的。相反，我们应当关注那些由我们控制的事物。因为我们可以采取步骤，促使其发生或阻止其发生。奥勒留会在清晨告诫自己，在这一天里，我可能遇到各种各样的坏人，有好管闲事的，有忘恩负义的，有傲慢无礼的，有恶意欺骗的。我不可能从世界上把坏人除掉，想让坏人不做坏事就像让橄榄树不结果子一样。但是既然如此，我们又何必为那些必然如此的事情烦心呢？这就是控制三分法在现实生活中的运用，关键之处是我们要学会区分。 沉思在我们现在这个时代，是一件很奢侈的事情，每个人都很忙，忙着挣钱养家、忙着升官发财、忙着消费娱乐，快节奏的生活方式加上名目繁多的娱乐，让我们觉得很累却不敢停下来休息，生怕错过了什么、丢掉什么、被什么落下，但仔细想想又似乎什么都没得到。这其实就是《The Same》中提到的“追求不可能的事情便是疯狂”。夜深人静的时候，希望我们能停下自己的脚步，问一问自己内心想要的到底是什么？这就是奥勒留反复告诫他自己要“回归自己的内心”，一个人“行事若能遵从理性，一心一意，坚定不渝，不急不躁，不随便分心在别的事情上，保持心内的纯净正直，即使你随便可能放弃生命——如果能做到这些，不奢求什么，也无所畏惧，那么你就能过的幸福，谁也不能阻止你活的这样的幸福”。
好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等
接纳、尊重、理解和爱，让耳朵是耳朵，让嘴巴是嘴巴，各司其职又密切配合，说起来简单，做起来却很难。我们父母需要在持续的学习实践中，不断试错调整，汲取经验，总结教训，让自己成为孩子可爱可信的好伙伴，育儿是一场永恒的智慧修行，虽然我们无法直接改变对方，但我们可以通过好好说话和好好听话，去调整适配优化精进彼此之间的沟通场景和方法，让彼此都感受到满满的真正的诚意和爱意。这部剧需要入手纸质版，以便随时查阅翻看。雨哥，请准备好接招，请多多见谅和指教！
以孩子的视角定义童话世界，让大人们尊重孩子的规则，是一种很温暖的相互陪伴