Asian Heat Volume 1: Cherry Blossom Tales

很好的一本剧，能让自己学习到不止是股票的知识，还有关于人性的理解

疯传→上瘾→引爆点： 上瘾模型包括四个阶段：触发，行动，多变的酬赏，投入。触发是上瘾模型的第一个阶段，它可促使用户采取行动。触发是指促使你做出某种举动的诱因——就像是发动机里的火花塞。触发分外部触发和内部触发。让你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用。当人们不由自主地做出下一个举动时，新的习惯就会成为他们日常生活的一部分。触发之后就是行动，意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。为了提高人们某种行为的发生频率，产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因：一是该行为简便易行，二是行为主体有这个主观意愿。给产品“安装”多变的酬赏，是公司用来吸引用户的一个决胜法宝。当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本，付出他们的时间、精力和金钱时，投入即已发生。钓钩将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户使用习惯。 让用户对产品形成依赖是提升公司价值的一个有效途径，因为这可以提升“用户终身价值”（Customer Lifetime Value）。所谓用户终身价值，是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时，使用时间会延长，使用频率也会增加，最终的用户终身价值因而也会更高。 “要衡量一个企业是否强大，就要看看它在提价问题上经历过多少痛苦”。用户对某个产品形成使用习惯后，他们对该产品的依赖性就会增强，对价格的敏感度则会降低。 牢记并分享： 问题-1：为什么有的产品会让人上瘾？ ○ 习惯是指我们下意识做出的举动。 ○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。 ○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。 ○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，促成用户养成习惯。 问题-2：如何让你的产品从维生素变成止痛药？ ○ 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本，但并非所有企业都受制于此。 ○ 一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，具体表现在：更高的用户终身价值，更大的价格灵活性，更快速的增长，以及更强的竞争优势。 ○ 只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时，它才可能发展为习惯。 ○ 习惯养成类产品起初都是非必需品（比如维生素），可一旦发展为习惯，它们就会变成必需品（比如止痛药）。 ○ 习惯养成类产品通过“挠痒痒”减轻用户的痛苦。 ○ 设计习惯养成类产品其实是在操控对方的行为。生产企业在做设计之前，最好先审慎思考，以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯，而不会发展为病态的成瘾。 问题-3：如何才能在用户的内部触发被触动时及时地引入外部触发？ 外部触发：通过发出行动召唤来暗示用户，这是打造习惯养成类技术的第一步。我们身边的任何东西都有可能充当行动召唤。外部触发通常都潜藏在信息中，这些信息会告诉用户接下来该做些什么。外部触发会把下一个行动步骤清楚地传达给用户。外部触发的类别，可供企业使用的外部触发共有4种类型：1.付费型触发，2.回馈型触发，3.人际型触发，4.自主型触发。付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标，而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点，目的是让用户逐渐形成习惯。如若没有自主型触发，不能在用户默许的前提下获得他们的关注，产品就很难以足够高的出现频率渗透进用户的使用习惯里。使用外部触发仅仅是迈出的第一步。各种类型的外部触发都只有一个终极目标，那就是驱使用户进入上瘾模型并完成余下的循环步骤。当驱

认识原生家庭，才能更好超越原生家庭，因为有的人没有人生，所以他们生人，延续痛苦。制作痛苦，如果没有自我，还是不要牵扯别人的人生，先成长，活成自我，在去组建家庭，这种伤害才不会一代代附加扩大。人生活在社会中，有时候真的无能为力，但是该我处理好的关于原生家庭家庭的一切都是我们可以努力去做的，认识原生家庭，是批评，也是认识，但不是把以后人生的所有不成功归结于原生家庭，我们可以自我成长，不能因为懒惰把原生家庭的所有当成你不努力，不去改变的替罪羊。

一般吧，有让人想继续看下去的时候，也有隔应人的事情特别多让人看憋气，花了钱看到二百多章，以后再看吧

真的是要感谢上帝让我看到了这部剧，因为我感觉看完这部剧，从此我的人生就要开挂了。说开挂其实好不夸张，因为从我读了这部剧后，别说我的每一个心愿都能实现吧。但是起码我是每天都能做到心想事成的。真的是很神奇，神奇到我都不比惊讶！每一次愿望的实现我都会开心的跳起来，并且无比的感恩上帝和帮助过我的人。不知道为什么，我老是觉得只要我实现愿望了，我就要表现出来我得到的开心并且去感恩。上帝看到了我这么的开心，他下次一定会更乐意帮助我，并且会给我更多想要的。哈哈…爱了！爱了！感谢德芬姐的书，让我成长了！

在古代，传送坏消息的信使通常遭到砍头的厄运，这是让说话者对所说的内容负责，这是对个人个性的最崇高的赞扬!

许多人会讨厌自己的工作，有时候也会觉得工作无聊，或者觉得工作没有挑战性… 但是，10年过去，20年过去了，他还是困在那里，做着一直在做的事情。 一个没有人生设计思维的人，沉湎于“不够好”的泳池尽头。而有人生设计思维的人，已找到摆脱“更多”享乐跑步机的方法，他们以一种知足常乐的心态生活，享受当下的过程。 设计思维者需要保持以下三种心态： • 保持好奇：对人、对工作、对世界充满好奇，不断追问为什么。好奇心是人与生俱来的状态，是你迈出第一步，走出去结识有趣的人所需要的能量源泉。好奇心是最重要的心态，因为它会驱动探索和行动，是几乎所有设计行为的开始。 • 不断尝试：设计师会创造自己前进的人生路，不断发掘对自己、对工作、对生活最合适的东西，靠的就是努力实践。 • 故事思维：讲故事将成为你与他人互动、推进工作，并使人生设计向前发展的主要方式之一。有意思的是，一旦你开口讲故事，世界也必将回应，讲述它的故事。世界回应你的方式可能是新的友谊、工作机会，以及实现目标的创造性方法。 生命太短暂，不要消极怠工。 生命太宝贵，不要虚度光阴。

我觉得马东米未来做节目是合适的，因为完全不相干有更少的利益关系（不信就想想隔壁创造营里面还有多少哇唧唧哇的人）。其次就是乐队也要生活，也要吃饭，也需要更多的粉丝，参加节目没什么不好的，好好听歌好好看节目，希望之后还是音乐节和livehouse见，因为演唱会可能会买不起……

看了52个小时，和大多数人观感一样，前面饶有兴致，到后期格式化的套路时，带着严重的审美疲劳坚持看完。我觉得也挺不容易了，总算看完了