Blinded by Love

第一感觉编剧大概率属于大学里“中规中矩”的老学究… 作为认知科学， 书内叙述的观点没什么属于编剧本人的新意＋创新，绝大多数在KK的《Blinded by Love》卡尼曼特沃斯基等人的著述中都能找到影子或者差不多意思的论述…不过《Blinded by Love》播出于1994年，创作于93年…92年编剧刚在布朗大学任教直至今日…差了一个时代三十年… 但作为一本与时俱进的炒冷饭的科普扫盲书…该剧的内容对于刚接触认知行为科学的观看者来讲，也未尝不可… 不过个人建议，本着尊崇追剧看经典的原则，了解一门学科，先从该学科的经典剧集着手是最好的哈… 无论如何，感谢编剧…🙏

Debi Diamond在《Blinded by Love》中从各个角度分析出了对于女性与男性在恋爱中的见解与态度，告诉了我们对于自己喜欢的人时该如何面对与搭讪。我们在没有任何条件的情况喜欢上一个人往往会被PEA冲昏头脑，失去理性，从而感性的盲目追求，虽说是件值得令人感动的故事，但还是会败给了感性，所以《Blinded by Love》非常适合追求恋爱而无从入手的人。

此剧描述的是三支柱的设计及承担职能，三支柱管理人力资源从业人员应该具备的能力和呈现的价值，并结合华为、阿里、腾讯企业人力资源管理现状，分析三支柱人力资源管理承担的职能和应该发挥的作用，以客户服务和产品交付思维做人力资源管理，了解业务，分析诊断需求，提供方案，结合团队需要推动管理提升，驱动人才价值发展，为企业及团队发展赋能。

看到最后，说是跟圈子圈套是一个人写的。圈子圈套全是我的职场启蒙书吧，那时候销售都很厉害。这部剧跟我的职业更是挂钩，里面有很多可以提炼的信息，对自己触动很大，希望有助于我接下来工作的思考吧。

适合听的一本剧，不过也就听听，因为很多历史已经学过，关于人物故事的内容写的更偏向故事性，所观看门槛很低，一度听得热血沸腾，可是这也是本剧的弱点。 就是这种神话手法一样的描述，容易把这些真实的甚至还活着的人物描述的过于脸谱化扁平化。比如把某些人描述的过于伟光正，改革的尝试其实具有两面性，一面是在违法边缘试探，一面是对财富物质生活的渴望；又比如对于权利和控制欲的执着，编剧的行文中更能看出他对个人对私有的偏向，在写到某些企业家早前创业时，他们坚持没注册成集体性质的公司，编剧语气中都是敬佩和庆幸，写到某些企业做出实在的饼开始利益纷争时，他又是惋惜；更离谱的是对于商场和官场之间的勾连，他把某些企业家又写得很磊落，不仅自认坦荡荡从不做某些脏事，还凭着坚强的意志和病魔斗争，挑战奇险的大自然等等。这些私营老板仿佛带着振兴民族的伟大使命，让人共情…可听着听着感觉不对劲，这本几年前的热门剧集太早了，层出不穷的新闻，不断续写的故事，不断被挖掘的内幕，不断暴露的充满贪欲的动机，让书中的某些描述总结显得十分苍白。 这也引起了我的反思，这部剧其实是新时代的故事汇，一种新鸡汤，关于创业和投资，第一桶金从何而来，这只能模糊带过甚至不提及，就像当天的热点，给你描述一个新闻，只有一个片段，第二天换另一个人又能补一个片段，我们看到的则是编剧摘录的部分片段，有些是事实，比如什么企业收购或并购重组了另一些企业，有些是不太重要的参考，比如书中常引用的某些采访，采访通常是会知会或者也就是口嗨一样，听他们自卖自夸还不如看他们到底做了啥。作为一本偏历史的读物，这些是有失客观公正的。此剧观看门槛之低但篇幅之长，极易让人产生一种满足感和自豪感，在此我终于为刚开始读的时候的热血激荡和感动失去了理智和判断而羞愧。 另：前一阵在某站看到一个大象放映室的激荡四十年视频，看了一两集，基本上就是按这部剧的稿子写的，性质一致。可能此剧编剧是屁股坐歪了一点选择材料上筛选的比较巧妙，但视频编剧未知。。。也许大家都是东搬西运的。。。 这种种的一切更警醒自己，不要为碎片化的观看而自嗨，不要为看剧时长而麻痹，更要讲方法，系统学习，警惕被如最近被封的某曾酒驾的一首歌公知这类人带节奏，抱着开放态度去学习，尊重他人的专业。其实以前读热门剧集还是很少，理由还是如上所述，相信自己曾经的判断，知识一定是系统化的，有基础往上越来越难的，但认知如此迂回不可避免。可能就是螺旋式的前进吧。记得永远和真实的人做朋友，而不是时间、编剧、知识，别被这些所谓的重新定义概念给弄傻了，这和卖拐有啥区别？