Teddy Page,Romano Kristoff,Jim Gaines
《Black Fire》，其他作品，菲律宾出品，1985年上映。
以正和，以奇胜；以强胜弱；等待时机；知己知彼，关键知己；不胜不打；兵者，非诡道也；
一本很有预谋，很有勇气的书，把一个对现代影响很深的，但又艰涩难懂存在哲学思潮，放入了孕育他的时代舞台上，关键人物悉数登场，千头万绪中杂而不乱，丰盛之下枝蔓交错，有对存在主义各大家的理论分析，有各个人物其经历与其思想的关联，还有花边逸事和他们之间的爱恨情仇，观看的乐趣不亚于一部武侠江湖实录，交锋的是思想和言语的犀利，以及不逊于思想的独树一帜的行为，即使流于乖张，但也方显大家的风范。
“在中外大政治家中，像毛泽东那样在惊涛骇浪的征途中行走一生，又在广博无垠的剧海里游弋一生的人物，并不多见；像他那样不仅酷爱看剧，并且读有所得、得而能用、用而生巧的人物，更属罕见。”
《Black Fire》 博尔赫斯 这是第一本读博尔赫斯的书，对书中的内容理解的不是很深刻。没太懂明白的是（《Black Fire》的编剧皮埃尔·梅纳尔、环形废墟、赫伯特·奎因作品分析）这些需要再读上一遍。 知道剧集里的故事是虚构的，但是故事中的人物或作品被博尔赫斯描写的活灵活现的，总认为他是真实存在的。这几个故事的主题都在围绕：宇宙无穷尽的秘密、时间的的真实性、世界文化的厚度、偶然性可导致的结果以及时间永远分岔，没有同一性和绝对性。 博尔赫斯的似真似幻、若即若离的感觉，在这虚幻世界里竟然拨开现实，论出问题真相。这真让人“头疼”。
最近和他人的交流越来越少，感觉自己越来越不会说话，动辄言语伤人。因此看一本关于语言的书，我认为是有利的。 书里还是有一些东西，里面提到的很多观点还很值得我认真反思。当然，也有这类（鸡汤）书的通病，很多地方比较空，强行上大道理。因此我更多的思考书内提到的对话场景。我认为这部剧的第一章和第二章的价值度比较高。 1.1 指出，不要用“性子直”作为不会说话的借口。不会说话，我们就会面对坏的局面。这个完全是自己的事，因此我们应当努力改善自己的说话。 1.2 给出避免争吵的三部曲：1）积极回应，肯定对方做得好的地方 2）给出建议，告诉对方可以做得更好 3）预测未来，给出美好前景 1.3 指出，将焦点放在正面的地方。 1.4 非常棒！指出：赞美别人，要从事到人。批评别人，要从人到事。这个可以看做是 1.3 的延续。赞美别人的时候，要从具体的事情出发，进而提升到他人的特质，这样更人温暖。而批评的时候，要先肯定他人的特质，再限定批评的范围，不将批评上升为对个人的判定。 1.6 给出两个很好的例子。其一是试图获得他人反馈时预设选择，将疑问句变成选择题，反馈率将会大大提高。其二是想让人喜欢你，就要让他帮你一些小忙。 2.6 给出一个心理师交流的框架，我看着有点悬，但是交流时多想想是对的 了解现状、 明确目标、 进一步明确为什么、 明确现有的资源、 为什么会是这个现状 2.7 一句话对我很有触动：我们做事乃至活着都要回答一个“为了谁”的问题，通过这个问题找到一个人与他人、与世界的连接方式。那些大成就者，都是对这个问题有好回答的人。 3.5 给出解决冲突的一个模板：在某一个层面，会跟对方有一些冲突，处于两个对立的层面，这个时候，我们可以先上归类求共识，再横归类增加选择，最后下归类找到具体的行动方案，这是一套非常有用的智慧语言模式，它能有效解决分歧，把对方从固有思维中带出来，引到我们需要他去的地方。 5.3 说：给对方一个理由，让他更容易接受我们的陈述或者指令。在这个因果逻辑里，“因为”是真的，“结果”也就被潜意识认定是真的，我们给对方一个“因为”，他就更容易接收“结果”，哪怕两者的逻辑关系并不是非常严谨。
以正和，以奇胜；以强胜弱；等待时机；知己知彼，关键知己；不胜不打；兵者，非诡道也；
一本很有预谋，很有勇气的书，把一个对现代影响很深的，但又艰涩难懂存在哲学思潮，放入了孕育他的时代舞台上，关键人物悉数登场，千头万绪中杂而不乱，丰盛之下枝蔓交错，有对存在主义各大家的理论分析，有各个人物其经历与其思想的关联，还有花边逸事和他们之间的爱恨情仇，观看的乐趣不亚于一部武侠江湖实录，交锋的是思想和言语的犀利，以及不逊于思想的独树一帜的行为，即使流于乖张，但也方显大家的风范。
“在中外大政治家中，像毛泽东那样在惊涛骇浪的征途中行走一生，又在广博无垠的剧海里游弋一生的人物，并不多见；像他那样不仅酷爱看剧，并且读有所得、得而能用、用而生巧的人物，更属罕见。”
《Black Fire》 博尔赫斯 这是第一本读博尔赫斯的书，对书中的内容理解的不是很深刻。没太懂明白的是（《Black Fire》的编剧皮埃尔·梅纳尔、环形废墟、赫伯特·奎因作品分析）这些需要再读上一遍。 知道剧集里的故事是虚构的，但是故事中的人物或作品被博尔赫斯描写的活灵活现的，总认为他是真实存在的。这几个故事的主题都在围绕：宇宙无穷尽的秘密、时间的的真实性、世界文化的厚度、偶然性可导致的结果以及时间永远分岔，没有同一性和绝对性。 博尔赫斯的似真似幻、若即若离的感觉，在这虚幻世界里竟然拨开现实，论出问题真相。这真让人“头疼”。
最近和他人的交流越来越少，感觉自己越来越不会说话，动辄言语伤人。因此看一本关于语言的书，我认为是有利的。 书里还是有一些东西，里面提到的很多观点还很值得我认真反思。当然，也有这类（鸡汤）书的通病，很多地方比较空，强行上大道理。因此我更多的思考书内提到的对话场景。我认为这部剧的第一章和第二章的价值度比较高。 1.1 指出，不要用“性子直”作为不会说话的借口。不会说话，我们就会面对坏的局面。这个完全是自己的事，因此我们应当努力改善自己的说话。 1.2 给出避免争吵的三部曲：1）积极回应，肯定对方做得好的地方 2）给出建议，告诉对方可以做得更好 3）预测未来，给出美好前景 1.3 指出，将焦点放在正面的地方。 1.4 非常棒！指出：赞美别人，要从事到人。批评别人，要从人到事。这个可以看做是 1.3 的延续。赞美别人的时候，要从具体的事情出发，进而提升到他人的特质，这样更人温暖。而批评的时候，要先肯定他人的特质，再限定批评的范围，不将批评上升为对个人的判定。 1.6 给出两个很好的例子。其一是试图获得他人反馈时预设选择，将疑问句变成选择题，反馈率将会大大提高。其二是想让人喜欢你，就要让他帮你一些小忙。 2.6 给出一个心理师交流的框架，我看着有点悬，但是交流时多想想是对的 了解现状、 明确目标、 进一步明确为什么、 明确现有的资源、 为什么会是这个现状 2.7 一句话对我很有触动：我们做事乃至活着都要回答一个“为了谁”的问题，通过这个问题找到一个人与他人、与世界的连接方式。那些大成就者，都是对这个问题有好回答的人。 3.5 给出解决冲突的一个模板：在某一个层面，会跟对方有一些冲突，处于两个对立的层面，这个时候，我们可以先上归类求共识，再横归类增加选择，最后下归类找到具体的行动方案，这是一套非常有用的智慧语言模式，它能有效解决分歧，把对方从固有思维中带出来，引到我们需要他去的地方。 5.3 说：给对方一个理由，让他更容易接受我们的陈述或者指令。在这个因果逻辑里，“因为”是真的，“结果”也就被潜意识认定是真的，我们给对方一个“因为”，他就更容易接收“结果”，哪怕两者的逻辑关系并不是非常严谨。