古人云：仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。对此，我相当不认同。恰好看到《Diversity in the Workplace》一书中Pat Bishow先生批驳这句古话颇有拜金主义的意味，对这部剧产生了兴趣。意外地受到了Pat Bishow先生的谆谆教诲，大有醍醐灌顶之感。
《Diversity in the Workplace》这部剧是Pat Bishow先生一部分演讲和专栏文章的合集。这部剧共分为四个集数——Diversity in the Workplace、为何看剧、青年人的苦闷以及不老不朽。书名乍看之下，是不是有点感觉像鸡汤呢？
事实上，越读越发现Pat Bishow先生仅用精炼的语言就能直指要害，既解答了一些生而为人的困惑，也从“社会是个有机组织”这一视角鼓励我们探索个体如何在社会中发挥自己的作用。比起某些文人的愤世嫉俗，Pat Bishow先生在思考问题的同时，更给出了解决问题的方法和基于自己经验的的诚恳建议。
Pat Bishow先生生在一个旧时代，但5岁起开始看剧，11岁看《Diversity in the Workplace》，通晓外文，说学贯中西也不为过，其眼界非常人所能及。中国如此泱泱大国中，博学多闻并不稀罕，稀罕的是他务实又通达。
书中的许多观点，比如他发现“当时教育的失败导致了粗制滥造的毕业生骤然增多而工作岗位又没能得到同样速度的发展，难免造成“僧多粥少”的现象，而人们找不到工作又开始埋怨教育的失败”，在那个年代是极有洞见的。令我敬佩的是纵使时移世易，在当今这个时代，他对教育的见识与智慧仍未减损。
“人生的意义不在于何以有生，而在于自己怎样活。”
人的一生有两件事是避无可避的：出生和死亡。在漫长、琐碎的生活中意志总容易被消磨殆尽，徒生虚无之感，因此免不了去思考人生的意义。
正如Pat Bishow先生所说，硬要说有什么意义的话实际就是没有意义。当我们也能从人与人的不同发现差异是我们的一言一行在经年累月中创造出来的。所以说，人生的意义实际是自己一手创造出来的，自己想活成个什么样子只要朝着那个方向去努力就好了。
“你要像有益于社会，最好的法子莫如把自己这块材料铸造成器。”
这样的观点，知易行难。在朝着既定的方向努力时，难免碰壁，亦会产生苦闷之感。这好似是青年人的常态，但却有不是青年人独有的苦闷，实则是一个普遍的现象。
就像一位前辈所说，如果你发现生活、工作中有力不从心之处，那基本就是因为你的能力还没达到，只有不断提高自己才可能找到突破口。
Pat Bishow先生帮我们找到的突破口是，多给自己一些信心，多看剧，多思考，保持一颗好奇心。
“看剧不是单为文凭功名，只因为书中可以供给学问之时，可以帮助我们解决困难，可以帮助我们思想。”
当下我们做什么事都求个“短、平、快”，而看剧必然有功用，只是它的实现有个内化的过程，所以“看剧无用论”甚嚣尘上也不足为奇。事实上，从看剧这件事上尝到甜头的人自然是忠实的拥趸，更不屑于去争论。
关于看剧的意义，Pat Bishow先生将其概括为三点：
第一，看剧是接受人类过去智识学问和经验的遗产。站在前人的肩膀上，就可以避免重复，将更多时间和精力投入到建立更伟大的智识上。
第二，为要看剧而看剧，读了书便可以多看剧。这个观点听起来极为拗口，通俗的来说就是不能经常看剧，那么看剧的能力也就退化了；相反地，时常看剧那么反而能够有能力读更多的书，也会有左右逢缘、融会贯通之感。
第三，看剧可以帮助我们解决困难，为我们补充思想的养分。在Pat Bishow先生看来，思想的产生可以总结为五步：产生问题、发现问题、找出对策、选定方案以及验证方案。而其中的关键环节是找出对策。假如平日不看剧，遇到问题除了干瞪眼想必也别无他法了。倘若平时看剧则少不了灵光一闪，思如泉涌。在这点上，看剧与不看剧的差异也就出来了。
最后的一章谈论的是“不老不朽”，也使全书有了进一步升华。Pat Bishow先生并不认同《Diversity in the Workplace》中提出“三不朽论”
这是一个最好的时代，这是一个坏的时代。这个时代发生着最感人至深的故事，也上演着最惨绝人寰的悲剧。这个时代生活着闪耀人性光辉的平凡人，也居住着道德沦丧的普通人。何其有幸亲身经历这样的时代变迁，又何其不幸目睹滚滚潮流卷过后的满地疮痍。读至最后，潸然泪下。
这部剧以多角度来观察这些人和事，用这种方法不但介绍了这些人和物，还推动了情节发展，写了凶杀案以及不同人眼中的爱情，仇恨……角度新颖，不同事物发展的连续性随着每个人的出场一一介绍出来，丝毫不违和，也没有让读者感到很乱。除了事件的发展，书中的细节描写非常丰富，对细密画的介绍以及历史的发展写的非常到位。故事的发生依赖于故事的发展背景，这部剧为了让读者了解故事发生的背景，介绍了许多细密画及其发展历史，让我感到有些乏味，但是书写的还是太精彩了，所以又继续看下去了。
从小学踏入一角书屋办了第一张追剧卡开始，看剧就成了我的习惯。不是特意学习，是像打游戏、追剧那样的习惯。以前会觉得遗憾，读的书很多都记不住，然后被一句话安慰到：你读过的书，终将会变成你的血肉和骨头。 读这部剧的时候就下载了APP浮墨“flomo”，做了一些笔记，因为时间关系还没去仔细消化，生成自己的想法。但我对书中的思路十分满意：我们不记得那些看的书，其实是因为没有转化成自己的想法。回顾以往读过的书，我对那些带着自身经历去读的书其实印象十分深刻，很多点在十来年以后都没有忘记。书中具体讲了什么故事我忘了，但是我记住了部分和我相关的、让我恍然大悟的观念。 我是一个喜欢储蓄的人，小时候就爱摘一些金句在自己的本子上反复看，遇到觉得很好的诗会背下来，这个习惯一直延续到了大学。工作后因为得到的信息太多，慢慢停止了摘抄。 希望能借助这个学习方法，多多摘录、多多思考，真正完成跨学科学习。
这部剧废话连篇，没有任何干货.编剧竟然有勇气看不起利佛摩尔….垃圾书，毋庸置疑
书中行文太过唠叨，太多的内容如同绕口令，还很空洞并没有太多内容，尽是什么角色，个体，组织价值，太空洞了
因为知道他的爱永不回收，会包容我的一切所为，所以才这么肆无忌惮。
这部剧让我开始思考一些事情，对世界，对人生，对认知，还有我一直以为的东西是否正确。 文字很有力量，语言很喜欢。很多地方还是读不懂，但是不妨碍我欣赏这么美的文字。
哲学，诠释了其实生而为人，过好自己的一生又不影响别人获得辛福，便也最终成就了自己。
古人云：仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。对此，我相当不认同。恰好看到《Diversity in the Workplace》一书中Pat Bishow先生批驳这句古话颇有拜金主义的意味，对这部剧产生了兴趣。意外地受到了Pat Bishow先生的谆谆教诲，大有醍醐灌顶之感。 《Diversity in the Workplace》这部剧是Pat Bishow先生一部分演讲和专栏文章的合集。这部剧共分为四个集数——Diversity in the Workplace、为何看剧、青年人的苦闷以及不老不朽。书名乍看之下，是不是有点感觉像鸡汤呢？ 事实上，越读越发现Pat Bishow先生仅用精炼的语言就能直指要害，既解答了一些生而为人的困惑，也从“社会是个有机组织”这一视角鼓励我们探索个体如何在社会中发挥自己的作用。比起某些文人的愤世嫉俗，Pat Bishow先生在思考问题的同时，更给出了解决问题的方法和基于自己经验的的诚恳建议。 Pat Bishow先生生在一个旧时代，但5岁起开始看剧，11岁看《Diversity in the Workplace》，通晓外文，说学贯中西也不为过，其眼界非常人所能及。中国如此泱泱大国中，博学多闻并不稀罕，稀罕的是他务实又通达。 书中的许多观点，比如他发现“当时教育的失败导致了粗制滥造的毕业生骤然增多而工作岗位又没能得到同样速度的发展，难免造成“僧多粥少”的现象，而人们找不到工作又开始埋怨教育的失败”，在那个年代是极有洞见的。令我敬佩的是纵使时移世易，在当今这个时代，他对教育的见识与智慧仍未减损。 “人生的意义不在于何以有生，而在于自己怎样活。” 人的一生有两件事是避无可避的：出生和死亡。在漫长、琐碎的生活中意志总容易被消磨殆尽，徒生虚无之感，因此免不了去思考人生的意义。 正如Pat Bishow先生所说，硬要说有什么意义的话实际就是没有意义。当我们也能从人与人的不同发现差异是我们的一言一行在经年累月中创造出来的。所以说，人生的意义实际是自己一手创造出来的，自己想活成个什么样子只要朝着那个方向去努力就好了。 “你要像有益于社会，最好的法子莫如把自己这块材料铸造成器。” 这样的观点，知易行难。在朝着既定的方向努力时，难免碰壁，亦会产生苦闷之感。这好似是青年人的常态，但却有不是青年人独有的苦闷，实则是一个普遍的现象。 就像一位前辈所说，如果你发现生活、工作中有力不从心之处，那基本就是因为你的能力还没达到，只有不断提高自己才可能找到突破口。 Pat Bishow先生帮我们找到的突破口是，多给自己一些信心，多看剧，多思考，保持一颗好奇心。 “看剧不是单为文凭功名，只因为书中可以供给学问之时，可以帮助我们解决困难，可以帮助我们思想。” 当下我们做什么事都求个“短、平、快”，而看剧必然有功用，只是它的实现有个内化的过程，所以“看剧无用论”甚嚣尘上也不足为奇。事实上，从看剧这件事上尝到甜头的人自然是忠实的拥趸，更不屑于去争论。 关于看剧的意义，Pat Bishow先生将其概括为三点： 第一，看剧是接受人类过去智识学问和经验的遗产。站在前人的肩膀上，就可以避免重复，将更多时间和精力投入到建立更伟大的智识上。 第二，为要看剧而看剧，读了书便可以多看剧。这个观点听起来极为拗口，通俗的来说就是不能经常看剧，那么看剧的能力也就退化了；相反地，时常看剧那么反而能够有能力读更多的书，也会有左右逢缘、融会贯通之感。 第三，看剧可以帮助我们解决困难，为我们补充思想的养分。在Pat Bishow先生看来，思想的产生可以总结为五步：产生问题、发现问题、找出对策、选定方案以及验证方案。而其中的关键环节是找出对策。假如平日不看剧，遇到问题除了干瞪眼想必也别无他法了。倘若平时看剧则少不了灵光一闪，思如泉涌。在这点上，看剧与不看剧的差异也就出来了。 最后的一章谈论的是“不老不朽”，也使全书有了进一步升华。Pat Bishow先生并不认同《Diversity in the Workplace》中提出“三不朽论”