Back of the Y Masterpiece Television

Back of the Y Masterpiece Television

Chris Stapp,Matt Heath,Phil Brough,Matthew Perkins,Piers Graham

4.3 /10
年份 2001
地区 新西兰

剧情简介

Danny Parker hosts the show from a secret location deep in the heart of Auckland's beautiful Onehung

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影评评论

● 一位管理者,不能仅以执行命令为满足,他必须能做决策,并承担起做出贡献的责任。 ● 管理者需要有一套判断标准,能够让他认清事物的重要性,把精力聚焦在核心事务上,而不是陷入日常“运作”中 ● 对管理者而言,最重要的人物往往不是自己的下属,而是自己上司,跟自己平级的人 ● 如何判断一个单位或部门的人多不多,如果一个主管他的精力的1/10都花在处理人事关系上,花在处理纠纷跟摩擦,争执跟合作上,那么这个单位的人就表示多了,人数过多,难免会互相侵犯,难免会成为彼此绩效的阻碍 ● 重视贡献,每一件事都不需认清背后的目的,就是重视有效性 ● 有效的管理者应该抓住人的长处,充分发挥他的长处,而不是一直盯着这个人的缺点和短处 ● 组织的好坏不是由天才来验证的,而是让平凡的人都能做成不平凡的事,这才是好的组织 ● 对于一个没有突出能力的主管,应该尽快调职位,留下了只会影响全体人员,而且对组织也不公平,对他的下属,尤其不公平,因为主管无能,剥夺了下属发挥的机会 ● 决策必须要有反对的声音,反对的声音很重要,听见不同的意见,这样我们才能真正对决策有了解,从两边的辩论中寻找决策的真相,反面意见能把言之有理转化为正确,把正确变为良好的决策 ● 任何决策都避免不了对现有得制度产生影响,有时候什么都不做也是一种决策,什么时候需要做决策,如果继续保守成规,情况会变得越来越恶化,或者这个新机会至关重要,稍纵即逝。 ● 组织雇佣管理者并不是让他做自己喜欢的事情,管理者的责任是把该做的事情做好,具体的说就是有效的决策。 ● 做到卓有成效,第一步就是时间管理,记录好自己的时间使用情况。第二步,管理者应该把眼光聚焦在贡献上,承担责任,而不是单纯的执行命令。第三步,充分发挥人的长处。第四步,要事优先。第五步,做有效的决策。

万有引力之虹

还是蛮难理解的。要细品,但编剧娓娓道来,似乎也懂得了一些,科学的狭隘,哲学的任务,哲学的研究方法。对前一阵的科学史观看是一个总结和上一层,而且弄的我很想把理想国和苏菲的世界再好好看一遍

愫游从之

很吸引人的故事 刚开始混乱的感情 逻辑 在后面慢慢理清 让人有种原来如此的释然 只是不知是故意还是别的什么原因 人物的名字多有重叠 初读总觉有些糊涂 不得不倒带回去 再看一遍 实在别扭 全文概括起来便是 无论这世间身份地位如何 无论生而为人  妖 仙 还是神 总还是逃不过情之一字 和它带来的痴嗔怨念 呵呵

氣若幽蘭

读完本剧,真有意犹未尽的感觉。感谢Piers Graham《Back of the Y Masterpiece Television》的这篇《Back of the Y Masterpiece Television》的剧集。经典之作。看完有相见恨晚的感觉。因我已成了资深妈妈,对照自己我的孩子小的时候,只是忙于工作,不懂怎样是陪伴、引导。好在我的孩子聪明、懂事,没有走偏,健康快乐的长大啦,并且还很优秀。

来晓康

想起读《Back of the Y Masterpiece Television》是因为读另一本需要用脑的书有些累了,所以把它做为调剂品来放松的。固然这是一部通俗作品,读起让人兴致盎然一气呵成,其中其实也不乏一些金字警句,令人感叹且寓意颇深。 一边读着这书,一边脑海中不由自主地联想到《Back of the Y Masterpiece Television》。书中描绘的样样女子,由着工作,由着生活所牵连出的一部部场景便就是这市井百态的众生相。如果我们将其定格封存,后人再展开追轴后所看到和领略的也正是我们这一时代的模样。 但有些亘古不变的思考和执着却不止于我们这一时代,那便是我在书中感受到的青春和人生这两大主题。青春的脚步从来都是难以追赶那颗躁动不安追逐梦想的心的,所以她们的漂泊是人生前行中最固执的抉择。也许有伤,也许有泪,但鲜少有悔。所有的幸与不幸都终将融入后退的发际线,灰白的发丝和细碎的皱纹,成就一部别样人生。就像书中所说,成为不依附于他人的独立的自己。 其实青春就是要不负初心,无论选择守家在地还是漂泊在外,都投入地尝试,认真去体验,活出自己的模样。

雪晴

我该怎么说,第一次看一本传记体,看之前并不清楚是这样的,只童年回忆就将近半本了!清晰流畅,没有什么大道理,就是这样正面又起伏的一生,善恶皆有因果。 能联想到的是另一本剧的那就话“人类只是个概念,一代一代人都是相似的生活,这辈子决定你悲欢的就是你身边的几个人。” 另外值得提及的是,最近不敢怎样发表意见和情绪了,不知道是好事坏事,看得多了愈发觉得先前的自己蒙昧无知,只希望自己能更理解更独立且自由吧。

记得看书

引用原文如下:“1971年8月15日,尼克松不得不蛮横地宣布“暂时中止美元与黄金或其他储备资产之兑换,除非要求兑换的数量和条件符合货币稳定和美国的最高利益”,同时宣布美国对所有进口商品增收10%的附加税,等同于黄金的美元一下就变成了美国给别人开出的永远不可能兑现的“白条”,这与赖账没有任何区别,至此“布雷顿森林体系”被美国人彻底毁掉了。 但是,要注意的是,“越战”仅仅是一个“引子”,站在历史的高度看这场战争,它只是将历史发展引入下一条必然轨道的一个偶然因素。事实是,世界资本主义经历了自由资本主义和垄断资本主义两个历史阶段。在这两个历史阶段,世界各主要资本主义国家的资本家还是以生产物质产品为主,金融只是一种衍生品,因此当时资本主义世界的一切问题,还是围绕物质产品的生产和流通产生的。但是从20世纪50年代中期开始,美国率先完成了工业化,进入到“后工业化”时代。70年代中期,英、法、德、意、日等主要资本主义国家也相继完成工业化,一旦进入到这一时代,利润的增长空间实际就已经到头了。出于对利润近乎本能的追逐,资本便开始具有从物质生产领域向外游离的趋势。 “布雷顿森林体系”宣告瓦解,美元脱离黄金,也就意味世界货币体系进入到浮动汇率主导的时代,也就是开始进入到不受物质生产增长约束的时代,加上各种金融衍生工具的发展,虚拟经济急剧膨胀,并最终成了现在世界资本主义经济的主体。例如,1970年,在美国的货币交易中,与物质生产和流通有关的货币交易还占到80%,而在“布雷顿森林体系”崩溃后仅5年,就演变成“倒二八”,即与生产流通有关的交易比重只剩下20%,根据有关资料,到1997年已经只剩下0.7%。1985~2000年,美国的物质生产只增加了50%,但是货币却增长了3倍,也就是说,货币增长率是物质生产增长率的6倍。 用“外行话”来解释,就是美元在国际贸易结算体系中的地位并没有改变,因为这之前各国都大量持有它,而且世界上还没有第二个经济体拥有如美国那样庞大的消费市场和强有力的安全保障,因此也就不具有可以支持起一种世界货币所需的国家信用。这种情况下,就等于美国掌握了国际贸易中的铸币权,只要印制美元,就可以从别国换得实物商品,而美国支付的则是由美联储印制的平均成本4美分一张的绿纸片。只要美元宣布贬值,那么美元持有者的一部分财富便会立时消失,这也就是通常所说的“铸币税”。美国庞大的金融市场和国家安全保障,使得卖主把手中得来的美元又放到美国玩“钱生钱”的游戏,这就使花出去的美元又回流到了美国,用于下一轮贸易的结算……物流经济时代,帝国主义国家剥削的对象先是殖民地,后是第三世界国家,而货币经济时代,利用货币霸权,包括欧洲、日本在内的工业国事实上都是美国的剥削对象。” 看懂世界格局,才知道定位与发展,人要具备宏观视角,才能做好微观世界中的工作,历史非常值得学习,时间不会浪费都会有收获。

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