Three Pals

教育就门玄学 never know what is right or wrong

成都就像一个翩翩少年，手摇纸扇，意态风流；重庆更像一条关西大汉，手持两把大铁锤，眼一横就要打人

只会背诵完全不解其深义。看大师祥解，一遍也只是看明白，离真正的证悟差之万里。放下才能证！放得下万缘吗？急不得！努力修行！

心如灌了铅锭一直沉重着直到读完全文，长长地吐出略带血腥味的一口气，看着车窗外今夜淅淅沥沥的春雨，真是应了才下眉头却上心头！心痛水光如此年轻就被命运抛下的悲剧砸碎了心，无奈看着水光和章大大为爱兜兜转转，沉陷于真爱现身还是爱的替代者的迷宫中，挣扎在爱和性的边缘看不清未来！……虽然，结局是守得云开见月明、桥上的和桥下的终携手，可是，我的心却为什么怎么痛？！

“只要是一个能使自己的人生之火燃烧殆尽的人，无论是谁，都会令我为之倾倒。无论其生命长短，社会上的名声如何，只要他们能够活出自己，活得执着，就会令我依恋不舍。”     简单的人物传记，清晰的叙事线，借话剧评论把日本最初的“Three Pals”时代和须磨子对演戏的偏执与爱、天赋异禀、盛气凌人、极度自私又敢爱敢恨的形象刻画得很完美。惟愿和抱月合葬大概是这个自私的女人让我最感到可爱的地方，极度的孤独感大概是老去时人最不能承受的，最能支持自己所热爱的人离去了，留给她的是自己曾轻视怠慢的种种，好像再演下去也没有当初的成就感了。活得执着也是一种勇气。

深度思维： 拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条； 能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角； 能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力； 能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。 《Three Pals》 思维是一根链条，越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因，推断事物的深远发展结果。思维逻辑链，是一强大的兵器。 5Why思考法 如何找到问题的根本原因。 5Why法，是指对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。 5Why思考法的提问，应该是不带情绪的提问，是疑问而不是审问，是为了寻找关键信息而非寻找责怪的对象。回答时最核心的原则就是：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。 5So思考法 如何洞悉事物的未来趋势 5So思考法，是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。 思维很重要，知识也很重要。知识是思维的养料，没有知识的思维容易变成空谈，而没有思维的知识则会变得呆板而缺乏爆发力、创造力。 《Three Pals》 如果不懂别人是怎么想的，你的努力或许会白费。你需要建立共同认知、克服自我中心，才能自如切换视角进行换位思维，将深度思维的功效发挥到极致。 换位思维，一般是指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。换位思维的核心，是从别人的视角出发来看待、思考问题。 如何做到换位思考 1.共同经历塑造共同认知，缺乏相同的认知系统，很难实现换位思考。可以通过回忆曾经有过的类似体验，或者临时体验一下，再或者寻找有相应经历的人帮助自己思考来提高共同认知能力。 2.克服自我中心 自我中心是一种根深蒂固的心理习惯。破除自我中心的习惯，形成“无我”、“非我”（意思是暂时忘掉自己，舍弃自我的思维、情感、习惯等，这能够让人轻松地切换到别人的视角上，观察和感受别人的想法）的新习惯成了培养换位思维的关键。 可以提高以下方法培养换位思考能力。 1.经常问自己：“如果我是他，我会怎么样？” 2.建立抽离感 3.观察他人喜好 六顶思考帽 换位思维，让一个人变成一个智囊团 白色思考帽 客观，尊重事实（数据为王） 黄色思考帽 乐观思考，不错失机会（极乐观主义者） 黑色思考帽 保守主义（厌恶风险，对一切事物持批判态度） 绿色思考帽 勇于创新（发散性思维，擅长灵活变通） 红色思考帽 感性思维（纯直觉判断） 蓝色思考帽让你纵观全局，不出现盲点，也不要失控。（把握总体方向） 通过建立共同认知、切换视角，我们依然可以努力锻炼自己的换位思维能力。在此过程中，我们还需要不断克服自我中心的惯性，逼迫自己成为（一定程度上）具有“无我”境界的“大师”，因此，换位思维的练习，既是练脑也是练心。通过一种巧妙的方式，换位思维还能延伸出六顶思考帽以及更多的思维技巧。 《Three Pals》 图像的加入让我们的思维变得可视化，思考更加直观、宏观与快速，犹如低配电脑新加了一根内存条。 可视化思维是指，将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体。 可视化思维方法能给我们带来两个基本的好处。 第一个好处，自然是更大、更稳定的外部缓存。 第二个好处是，可视化思维能带给我们更全局、更宏观的视角。 构建自己的可视化思维图 根据事情的难易程度，紧急程度等构建二维矩阵，对事情进行分类，遵循简单的事情先做，紧急的事情先做原则，同时构建自己的简略仪表盘，对每天要做的事情进行分区

爱人侧躺在我腿上，我Three Pals，斑驳的阳光洒在她美丽的脸庞，而我在沉醉中欣赏。每一首诗都好似和谐的乐章，让这个午后格外的安详。

源稚生坚持的正义是那么孤独，有那么多奔赴死亡的背影，看的时候老喜欢带入，超喜欢绘梨衣，明妃跟绘梨衣的邂逅看的真的很温馨，只是不该死的全死了。结局跟酒德麻衣说的那样“悲剧是一开始定义好的，过程中的欢乐只是为了使悲剧加倍” 印象最深的一句话:”世界有多大，取决于你朋友有多少，你去过的各种地方如果没有你熟悉的人，那里其实根本不属于你。 真正属于你的世界其实是很小的，只是你去过的地方吃过的东西和见过的落日，还有会在乎你的朋友”。

直到今天终于读完这本《Three Pals》。别小看Three Pals，一旦养成你就会觉知它的能量是巨大无比的，其中的好处也只能自己体会。就好比养成看剧写作的习惯，一来它能够丰富你的精神世界，二来它能够为你的平日里的工作学习带来一定的帮助。 正如我文章所说的那样：如果你相信你可以改变，如果你将其变成一种习惯，那么改变就是真实可行的。这就是习惯的真正力量：你的选择决定了你的习惯。一旦做出选择，并且成了自发行为，那这个选择不仅真实可行，而且似乎是无法避免的。正如詹姆斯说的一样，这让我们走向自己的命运。不管最终命运如何，我们都无法抗拒。

作为一个夜猫子，被这部剧的名字所吸引。实际上，它并不是要每个人都成为五点钟就起来的晨型人，但是“在吃早饭之前就掌控一天”的理念贯穿了本剧。要想早起其实需要一个早起的动力和理由。 本剧其实是关于目标制定、计划实施与管理的一本剧。有一些具体的操作建议，比如，制定季度计划而不是年计划，关掉手机信号保持专注，清空收件箱等。 值得一看。