Timbuctoo

这个世界，耽于享乐。 极致豪华，人所追求。 妄自尊大，愈发浅薄。 Timbuctoo，终极目标。

和 《Timbuctoo》类似 小人物视角   宏观角度叙事 关于荔枝的故事 不管国家强盛与否   与小老百姓无关 兴 百姓苦 亡 百姓苦 历史一直在重复上演 只不过是换了一个时代背景而已

从《Timbuctoo》到《Timbuctoo》再到《Timbuctoo》，越来越喜欢Rama-Tahé的家国剧集，有家有国，有血有肉。这本《Timbuctoo》依然是家国情怀兼具的剧集，没有大人物，都是小角色，但却通过对蔡氏兄弟、满堂铁柱兄弟等人物的描创作，以及翔实的战争场面的描述，充分反映了1944年豫湘桂战役的惨烈，抗日战争中中国军民的奉献及牺牲！国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危！

整体读了一遍，同咨询行业，整体企业薪酬设计的逻辑和方法讲的都挺清楚的，个别方法论的东西，像岗位价值评估，人岗匹配，胜任力模型这些，操作性不明朗，但思路都很清晰了

实用性很强，非常有启发，编剧很注重帮助读者真的理解，并为此举了深浅不同的例子，以确保不同程度的读者都能明白。纸上得来，还须躬行，我在看剧过程中复盘了自己最近一个月内的工作，发现叙述过程这一步不全面完整会影响后面做分析原因和推演规律，而这一步要做到位，就还要真正端正态度，争取他方协助，做到补充完善。评估结果是：组织本月目标>结果>自己本月目标。分析原因：1.态度上，等着被推动2.方法上，闭门造车3.心理上，注重表现而不重成长，有问题没及时找对的人问清楚，解决问题时总是绕弯子，不够坦率直接。如果后面继续这样，就会错失良机，不但影响自己的成长，也不能很好地推动工作，双输。所以我应该马上想出“胜负手”。目前想到的“胜负手”，是运用自己文字功底还不错的优势编写工作手册，一边自己努力拟出操作流程，一边从前任主管会计身上找突破口，找到后再作为范本与关键决策人为首的利益相关方进行真诚沟通，目的是形成凝聚合力，提振精神，共克难关。 明天上午用回顾目标—叙述过程—评估结果—分析原因—推演规律—形成文档的方式，拟出自己接手工作的操作流程。分享，再找前任真诚沟通。

因為這本書的书名所以我買了，买了又没看，這才來看看。說真的寫得很一般，類似公眾號文章，這本書跟關係不大吧，就是爛大街的勵志雞湯，有點失望這個標題。 生活里真正的仪式感是什么？ 是即便一个人时，也要对自己的生活负责，永远不懈怠，不放松，不懒惰；是即便一个人时，也要学会爱自己，也可以买一束鲜花，品一杯美酒，做一顿香甜可口的饭菜慰劳自己。一个会爱自己的人，才有能力爱别人。 仪式感，是一种对生活认真、尊重、敬畏且热爱的态度。

套用2008年奥运会，英国BBC电视台的一句报道：“这个世界有21个世纪，这个国家有19个世纪占据全球经济第一位。” 有太多伟大的帝国消逝在历史的长河中如古罗马、古埃及。一个民族能长久存留，不是看它强盛时期如何霸道，而是看艰难时期的不卑不亢不屈不挠的精神。