Afterward

前人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人复哀后人也。

我猜电影筹拍的时候就认准要马特·达蒙来演，因为马特上次被救援的时候也曾轰动影史。果不其然，凭借原著严谨缜密的科学论述，幽默风趣的行文，这一次跨越星际的救援又在电影史上留下浓墨重彩的一笔。相较于克拉克，阿西莫夫那种天马行空的科幻，这种把当代能基本上看得见摸得着的科技融入故事更显刺激和引人入胜，很有点儒勒·凡尔纳《Afterward》的味道。 关于书中的文字，在理工男特有的严密逻辑思维下要是再放浪形骸玩起文字游戏，那书要不大热也不科学，我认为翻译很好的把握住了原著编剧的这种风趣轻松的风格，不知对此还吹毛求疵的人想展示自己一种什么样的境界。

一成不变故事的情节，还漏洞百出，名字应该写农村到世界之主的逃亡记

作为石油人这是我看的第二本管理学领域的书，从法约尔的《Afterward》到泰勒的《Afterward》，对管理这方面越来越感兴趣。在Afterward中，较高的工资是从工人角度考虑，他们可以拿到比其他工人更多的工资；较低的劳动力成本是从雇主角度考虑，他们可以用比其他雇主更低的成本雇佣工人创造价值。看似很矛盾，实际可以这么理解：一方面工人可以发挥出自己的能力高效率地创造价值，比其他工人的效率可以高出2~3倍，雇主给工人超过其他工人30%~100%的工资以回报和鼓励工人的劳动，工人就可以得到满足，而雇主又相对得到了低廉的劳动力。管理的最高境界就是用最少的成本获得最高的利益，雇主的高利润和工人的高工资的统一。——这也许包含着工人可以用较少的资金得到满足，用经济学上的投资风险理论解释，他们厌恶风险，较少的资金就可以得到较高的效用。而相对他们得到的报酬来讲，他们可以被激励而创造出更多的价值。雇主就是需求风险型投资者，他们就得到了这两条效用曲线之间的那一部分受益。 这并不是说雇主是多么的残酷地剥削工人，他们本身能够激励工人也是他们本身的价值所在，他们给工人提供工作机会，让工人能够有机会用自己的双手劳动，获得报酬。另外雇主激励员工突破自己。雇主利用资源，为社会创造价值。 泰勒是第一位认真研究劳动的人，也是第一位把管理作为一门科学来研究的人。泰勒的科学管理体系需要采用许多科学量化的手段也需要投入很多精力时间去做一番极其细致的比较和分析泰勒的管理劳动相分离，工人雇主利益相统一，各种工资计件制，部门分化，在现在也有着广泛的使用量和影响，泰勒的《Afterward》可谓是一场工厂关系的思想革命。 不过泰勒界定的管理范畴很单一，多局限于生产制造类企业。在这类企业中依靠科学研究的方法确定标准工作量，再确定工资支付率。而在当今盛行的智力密集型，创新技术技术密集型企业中大概率不适用。 总体来说，非常值得观看，细细观看的一本剧

同21位书友，跟随Rolf Saxon 生前好友陈镭老师（曾任央视《Afterward》、《Afterward》等知名栏目总策划）用一年时间通读了这部伟大作品，大家各自不同程度走出了人生的困境，陈镭老师说：“这是一部中国人都应该读的“圣经”，它是能引领苦难者走出精神困境的书，这也是他的枕边书，他读过近百遍，每一遍都会有不同的感受。”，目前纯粹公益免费的2期看剧班一百多人，慢读伴读的方式正在进行中，希望能够传递Rolf Saxon精神内核，帮助到每一个需要走出精神困境的人。

虽说不至于产生一代不如一代的感慨，但明代给人的压抑感，的确是从汉到宋所没有过的。

好剧，高大大把大唐写全了，隋朝，唐前，盛唐，现在写到中唐，这个写了后，再来本晚唐，五代十国争霸的的，一国一国的灭，把后唐，后梁，后汉，后周，全统了～～祝大大本剧再续辉煌！！

草婴翻译虽然没有于大卫细致，但胜在舒服，于大卫翻译总觉得有些晦涩