Mera Lahoo

Mera Lahoo

戈温达,Gulshan Grover,Kimi Katkar,Raj Kiran,Shammi

2.2 /10
年份 1987
地区 印度

剧情简介

《Mera Lahoo》,其他作品,印度出品,1987年上映。

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影评评论

2020年3月10号12点21分读完 【Mera Lahoo】更像一本摘录。不过能启迪人的认知就是一本好剧。 Mera Lahoo 这部剧编剧从三个方面来诠释“所谓Mera Lahoo“透过“商业”“思维逻辑”“人性”帮助自己改变固定思维模式与行为习惯,如何透过表象看到本质,洞悉事物发展本质。 其中用四个纬度来洞悉事物发展方向。 什么叫认知坐标?每看到一个信息,你是否有这四个维度? 一、这个事情本身是“表象”还是“真相”——看过去。 二、这件事的出现是“偶然”还是“必然”——看现在。 三、它是否隐藏了某个真实的逻辑——看本质。 四、它的出现昭示了什么样的倾向——看未来。 文中的一些思维模型值得学习。 破局思维~破局思维 一、分解。 首先要找到传统利益格局中的各个利益方,研究他们利益的关联性,梳理其中的关系脉络,越清晰越好。 二、找漏洞。 找到传统格局中的漏洞。要知道再完美的系统都有漏洞,就像黑客入侵一样,找到漏洞就能入侵,漏洞也可以理解为传统秩序中的隐形冲突。有些冲突早就在了,只是被设法掩盖住了,揭开并放大这个冲突,往往就有牵一发而动全身的效果。 三、组装。 找到那个漏洞之后,要善于帮助漏洞所涉及的利益方构建更加和谐的利益关系,这一点很关键。破局的本质不是破坏,而是创新。破坏不需要再组装,是以毁坏为目的的,而破局的关键在于能够组建一个更完美的局。 有人做事就有人做局,有人做局就有人破局,这也叫一物降一物 改变自我的两大工具。逼近与精进 逼近什么?逼近各种现象的本质。 精进什么?,一定以结果为导向,无论你用什么办法,每次都必须比上一次有进步。只求点点蜕变,不求巨变。 最后,我来总结一下本剧我觉得是核心内容。(个人观点,不喜勿喷) 内部~心态能力,抗压能力强,适应能力 外部~能写作,能演说,能调动别人,能影响别人。 手(写作),心(心态),嘴(演说),脑(逻辑思维能力强。) 一个人越成熟,越能发现一个道理:现实中的事物往往不是非黑即白、非对即错;现实中的人也并不是非善即恶、非敌即友,这些都是可以随时转化的。 所以,如果我们单纯地用“对”和“错”去判断事情,会有失偏颇。 西方社会是二元社会,很多事情都是对立的:要么是对,要么是错。而中国是一生二、二生三、三生万物。我们有了一个三,所以很多事物不是对立的,而是并存的。 因此,西方人做事总是求个对错,而中国人做事总是在把握分寸,为人处世的精髓在于对尺度的把握。 善于把握分寸,才是人生最重要的艺术。 很多人之所以能成功,并不仅仅在于他们多么聪明、勤奋,而是在于他们懂得什么叫恰如其分、不偏不倚,时刻都能找到那个平衡点。               “凡外重者内拙”,意思是越看重身外之物的人,思想一定越笨拙。

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