己有功劳再加上老板平时有点惯着他,他就有点儿要起飞的样子。这个老板就想给他痛加失手,然后就问了经理这么个问题,经理其实也是一个人精面对这样的问题,其实他也知道这件事很不好处理的,但是也是必须要处理的,但是怎么处理如何的处理都非常的完善,不留痕迹,这就很难了,这个问题有点难到了,这个经理经理不知道这个尺度应该怎么把握,到底到什么程度?

可是话说回来,这个经理也是非常的有才干,也是一个非常有能力的人,他直接就对老板说到咱们可以考核呀,如果我们增加了一个培训,然后再进行考试,这样就可以把他们的工资分成三六九等,最优秀的那一波能拿到最高的工资,中间的人可以拿到相对而言比较高的工资,但是如果你每次考。

每次都考不过的话也只能拿到最低的工资,这真的是一个太好的办法了,老板也希望这样的好的政策能实行下去,于是老板对他说,那行你就着手准备这一个制度吧,考核制度以前咱们公司没有考核,这很不好,现在有了考核这也就非常的不错了,说明你还是有能力的,如果这件事你办得好,我肯定要提拔你的,一听说被提拔这个经理有那可是更来劲儿了,他就制定了一些制度规则,他对老板说道,其实这也是非常的容易的,你要是一次两次不及格我们都可以原谅,你也无所谓,就是少拿工资而已,但是如果你连续半年以上都不合格的话,那么好我们就可以对他进行劝退了,你说这样可以吗?

老板一