、日历、信笺信封、红包套装、纸巾盒、到手提纸袋等等,以及开学后九月搞定一系列布制品,从T恤到布袋、床上用品等等,这些已经陆续有了各自几百到数千的出货量,倒不是准备卖,而是试验批量生产的最低要求。

如果换做普通小公司,光是这一步,也很难撑过去,一大堆散乱的各种产品从打样到出品的资金消耗,现在也有上百万了!

这部分的资金,所有大美社的成员都清楚,是万长生自己掏的钱。

也就是说万长生在大美培训拿到的一百万,转手投入到给大家练手的文创工程中来。

当然相应的,这部分的版权和产业所有权,都归大美社所有。

万长生目前是最大的股东,杜雯第二,他俩占据了八成的股份,其它两成属于目前的管理团队共享,但具体到谁头上还在讨论。

这是杜雯殚精竭虑在做的事情,最大化的激励大家,特别是有水平的专业人手和管理人员。

这个过程中大美社的库房已经堆了不少不知道能不能卖掉的产品。

大家也不知道什么时候开始卖。

杜雯却突然要求设计部门连夜把网店设计拿出来!

对普通公司可能有点难,对这种拥有数百人的团队,简直不要太简单。

就按照博物院那个网店作为模板照抄啊,设计元素全都用自己的,只是抄人家的结构。

而且一股脑连人家在微信、微博上面的推广