Teri Meherbaniyan

风带来远方的声音、山林的摇曳、山神的啸声，笋在泥土下慢慢顶了起来，露水无声地润入土地。守夜人的头发白了，透着莹莹的微光，他赤脚走入水中，惊起沉睡的萤火虫，流光融汇成海，波涛无声起伏……

人心诡诈，无规律可循，远非心里学提出的问题那么泛泛，虽有相同的病症也并非相同的缘由，更何况此剧更多描述的的是表象，而无本质上的解决办法。。个人觉得真正能改变人的的始终是深处的生命先改变，然后由里至外的变化，而最深处生命的变化并非自己立志就能够达到的（所谓立志由得我，行出来由不得我），它需要借助另一更高生命的渗透与运行，在于生命里的生机连接，最深处最本质的生命若无变化，一切的方式方法都只能是暂时的，无法真正意义上来解决问题。只有藉着更高更圣的灵（生命）在人的生命深处运行和变化才能真正地使人从本至表而改变，从而达到医治和变化的目的。。

今天第一天试用《Teri Meherbaniyan》，早上大致列出了最近要做事项的清单，然后根据当前需要及节奏，大致列出了今天需要完成的九件事，设置了九个番茄钟，每一个25分钟，最终完整完成居然也有五个番茄钟，其他四个因为中途被其他事项所中断，所以没有全部完成。根据第一天试用的情况来看，今日待办事项设置存在不科学的情况，其中有一个番茄钟设置使用了两个番茄钟时间，有的内容设置不周全，中途临时添加事项。除此之外，虽然只是比平时多了一个列清单的环节，但真的感受到了不少好处，如减轻时间焦虑；提升集中力和注意力，减少中断；唤醒激励和持久激励；巩固达成目标的决心；完善预估流程，精确地保质保量；改进工作学习流程；强化决断力，快刀斩乱麻。我明天继续试用，结合今天所获得经验，明天再进行完善。虽然这个方法，编剧用了一本剧来介绍，但实际操作真的挺简单。首先，将要完成的活动全部填入“活动清单”表格，每天早晨，从其中选出数项要在今天进行的活动，抄入“今日待办”表格。然后，在“今日待办”中选择一项最重要的活动，启动番茄钟，时间设定为25分钟。开始工作，番茄钟响铃，就在“今日待办”表格该活动右侧标一个×，再休息片刻（3～5分钟），接着又开始下一个番茄钟，继续工作，直到完成这项活动，在“今日待办”表格上划掉它，且每四个番茄钟后，多休息一会儿（15～30分钟）。用这样的流程方法，至少心中没那么焦虑了。

本剧的特点是理论+案例，让我们更清晰的了解到了华为是怎么一步步走到现在的。读完之后使我感悟最大的一个点是与上级领导相处这件事情上：无论你的领导怎样，主动永远是第一要务，尝试去接触了解他，你才能有更多机会。反抗是没有好结果的。

超级好看😭😭😭 不过有点后悔提前看了，这突然断了，一口老血堵在胸口…跪求大大更新! ! !